第203章 商业模式经验分享
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] “但是，你们是不是会发现，不管你们如何开发销售商，总觉得不尽如人意？”
“坦诚说，我应该不叫电器行业的人，而是‘二道贩子’，也可以说是‘倒爷’。”
“产，自然就是上游的生产厂家，销必然就是很多做实体店，开百货商超的销售商。”
待叶丞一讲完，台下不少人眼珠子跟跑马灯似的不停地转动，像是在消化，在思考叶丞所说的一切……
谁会相信，就这么一个年轻人，他能一个月赚取十万的利润。
“啪啪啪！”
“因为在座的各位大佬，有电器生产厂家，有销售渠道商，而我们电器行业最大的链条在哪？”
“这样是不是就造成了，现金流积压的问题？”
“诸位，你们绝对没有听错，是十万！”
“就像我刚才也一样……”
张宏敏继续笑着说道:“好，看样子，大家都对这位小叶总，如何一个月实现利润十万，相当感兴趣，下面就让我们用热烈的掌声，请小叶总，跟我们分享、分享他的成功宝贵经验。”
紧接着，整个会议室里，不断地响起了雷鸣般的掌声。
“哈哈哈，年轻的小伙子，听我一句劝，商场如战场，不是你这样的小年轻来碰得头破血流的，还是去端稳铁饭碗的好！”
“我觉得也不大可能，一个月十万的利润，除非是做什么暴利行业的，不然，谁都做不到的。”
“为什么这么说呢？”
叶丞没有啰嗦，说完，铿锵有力，戛然而止。
张宏敏环视了一圈会议室里，他微微一笑，“看来，你们还是低估了这位小叶总啊！”
叶丞倒也不客气，往前走了一步，略微抬了抬手，谦卑地道:“多谢张总给我这次发言的机会，感谢各位大佬的包容，那，下面我就来谈一谈……”
“当然，这里面还有一个最为关键的核心因素，那就是采取以低成本进驻实现利润共赢分成的模式。”
“这就等于是说，李四你要进购张三家的产品，你不需要预付款去采购产品，你可以直接让张三以进驻的方式，到你的专卖店，还要让张三缴纳一定的保证金，进驻你的专卖店，销售产品……”
“我想试问一下，在座的诸位，你们有多少企业，现在能够实现盈利十万的？”
“张总，你就别开玩笑了，一个大学刚毕业的小屁孩，下海经个锤子商啊！”
“就是，这些年轻人总是飘浮得很，总以为现在大家倡导下海经商，多么好赚钱一样，一个月不饿死就算不错咯！”
所有人都震惊了，傻眼了。
“你能一个月创造十万的利润，一定有独门秘笈，这一点，我是深信不疑的！”
“比如李四的专卖店，你要进货，按照传统的路子，你是不是需要腰包里一叠钱，去找张三家进货，支付一笔钱，采购一批货，再慢慢售卖出去，慢慢盈利收回来？”
“太玄乎了，他怕不是去偷去抢吧，除此之外，怎么可能利润那么高。”
“……”
一时之间，会议室里，这些电器行业的大佬，不认识叶丞的，纷纷是一种嘲讽的语气。www.gudengge.com
也有一些摆出大佬的姿态，对叶丞是一种训诫的语气。
“不可能吧？他是不是在吹牛啊？我怎么不相信呢？”
“这又怎么解释呢？”
显然，张宏敏对叶丞也是马上改了口，直接称呼为“小叶总”，就算是加了一个小，但还是对叶丞是由衷敬佩的。
“我哪敢班门弄斧呢不是……”
“我去找上游厂家，相当于把厂家的产品作为中间商，再去联系下游的销售商，等于我就是供应这一个链条。”
旋即，他转而对叶丞笑着问道，“小叶总，怎么样？你愿意跟我们分享，你的运作模式吗？”
叶丞释然浅笑，略微显得有些尴尬地不好意思地道:“张总，分享是没问题的，你这样……搞得我多不好意思啊，今天在座的，都是前辈，都是行业的大佬，我就是这么一个后辈！”
“那么，‘供应’方面，按照之前的运作模式，张三家生产的产品，张三自己找销售商，直接对接……”
“想必各位或多或少也明白，三个字概括:产、供、销！”
“我们完全可以转换一种思路啊，就是我刚才的打破传统的商业模式，低成本进驻实现利润共赢分成的模式。”
“……”
“对此，各位大佬肯定是不屑一顾了，但我这位‘二道贩子’，这位‘倒爷’，可绝对不是投机倒把的，而是建立在与今天在座的各位电器行业的大佬，保持紧密联系合作的关系之上。”
“我来宣布，这位小叶总刚才说，他现在一个月利润十万……”
“以我目前几十上百号人的规模，顶天也就三两万的利润，他是干什么的？十万的利润，太离谱了！”
“那么，我现在做的所谓‘二道贩子’‘倒爷’的活儿，就是全新的升级版。”
“关于我们目前电器行业，一点浅薄的看法。”
“包括从事销售商的大佬，你们是不是越来越发现，采购产品，积压了不少的库存，限制了你们的现金流？而厂家，是不是会经常遇到，一旦某一个下游销售商崩塌，造成滞销？库存压力相当大？”
顿时，台下又是一片哗然。
“如此一来，比如我要在李四的专卖店里铺货上架，我可以同时把张三家、王二麻子家的，多家的产品，同时铺货上架到李四的专卖店。”
“这样，是不是相当于将整个电器行业的产供销链条，全部链接打通起来？”
“同样，张三家的货，我可能放在李四家，可能放在老七老八家。”
“最后产品售卖出去了，是不是会产生利润？然后，再按照产、供、销三方，再对利润进行分成，这就是所谓的低成本进驻实现利润共赢分成模式。”
“哈哈哈，小叶总，你就别客气了，来吧！”张宏敏笑着率先鼓掌。
显然，在他演讲的过程，几乎可以说，整个会议室，鸦雀无声，仿若静寂到一枚绣花针掉在地上，都能听见清脆的声响。
“真要我说，他一个月能赚到两百块吗？”
] “但是，你们是不是会发现，不管你们如何开发销售商，总觉得不尽如人意？”
“坦诚说，我应该不叫电器行业的人，而是‘二道贩子’，也可以说是‘倒爷’。”
“产，自然就是上游的生产厂家，销必然就是很多做实体店，开百货商超的销售商。”
待叶丞一讲完，台下不少人眼珠子跟跑马灯似的不停地转动，像是在消化，在思考叶丞所说的一切……
谁会相信，就这么一个年轻人，他能一个月赚取十万的利润。
“啪啪啪！”
“因为在座的各位大佬，有电器生产厂家，有销售渠道商，而我们电器行业最大的链条在哪？”
“这样是不是就造成了，现金流积压的问题？”
“诸位，你们绝对没有听错，是十万！”
“就像我刚才也一样……”
张宏敏继续笑着说道:“好，看样子，大家都对这位小叶总，如何一个月实现利润十万，相当感兴趣，下面就让我们用热烈的掌声，请小叶总，跟我们分享、分享他的成功宝贵经验。”
紧接着，整个会议室里，不断地响起了雷鸣般的掌声。
“哈哈哈，年轻的小伙子，听我一句劝，商场如战场，不是你这样的小年轻来碰得头破血流的，还是去端稳铁饭碗的好！”
“我觉得也不大可能，一个月十万的利润，除非是做什么暴利行业的，不然，谁都做不到的。”
“为什么这么说呢？”
叶丞没有啰嗦，说完，铿锵有力，戛然而止。
张宏敏环视了一圈会议室里，他微微一笑，“看来，你们还是低估了这位小叶总啊！”
叶丞倒也不客气，往前走了一步，略微抬了抬手，谦卑地道:“多谢张总给我这次发言的机会，感谢各位大佬的包容，那，下面我就来谈一谈……”
“当然，这里面还有一个最为关键的核心因素，那就是采取以低成本进驻实现利润共赢分成的模式。”
“这就等于是说，李四你要进购张三家的产品，你不需要预付款去采购产品，你可以直接让张三以进驻的方式，到你的专卖店，还要让张三缴纳一定的保证金，进驻你的专卖店，销售产品……”
“我想试问一下，在座的诸位，你们有多少企业，现在能够实现盈利十万的？”
“张总，你就别开玩笑了，一个大学刚毕业的小屁孩，下海经个锤子商啊！”
“就是，这些年轻人总是飘浮得很，总以为现在大家倡导下海经商，多么好赚钱一样，一个月不饿死就算不错咯！”
所有人都震惊了，傻眼了。
“你能一个月创造十万的利润，一定有独门秘笈，这一点，我是深信不疑的！”
“比如李四的专卖店，你要进货，按照传统的路子，你是不是需要腰包里一叠钱，去找张三家进货，支付一笔钱，采购一批货，再慢慢售卖出去，慢慢盈利收回来？”
“太玄乎了，他怕不是去偷去抢吧，除此之外，怎么可能利润那么高。”
“……”
一时之间，会议室里，这些电器行业的大佬，不认识叶丞的，纷纷是一种嘲讽的语气。www.gudengge.com
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“不可能吧？他是不是在吹牛啊？我怎么不相信呢？”
“这又怎么解释呢？”
显然，张宏敏对叶丞也是马上改了口，直接称呼为“小叶总”，就算是加了一个小，但还是对叶丞是由衷敬佩的。
“我哪敢班门弄斧呢不是……”
“我去找上游厂家，相当于把厂家的产品作为中间商，再去联系下游的销售商，等于我就是供应这一个链条。”
旋即，他转而对叶丞笑着问道，“小叶总，怎么样？你愿意跟我们分享，你的运作模式吗？”
叶丞释然浅笑，略微显得有些尴尬地不好意思地道:“张总，分享是没问题的，你这样……搞得我多不好意思啊，今天在座的，都是前辈，都是行业的大佬，我就是这么一个后辈！”
“那么，‘供应’方面，按照之前的运作模式，张三家生产的产品，张三自己找销售商，直接对接……”
“想必各位或多或少也明白，三个字概括:产、供、销！”
“我们完全可以转换一种思路啊，就是我刚才的打破传统的商业模式，低成本进驻实现利润共赢分成的模式。”
“……”
“对此，各位大佬肯定是不屑一顾了，但我这位‘二道贩子’，这位‘倒爷’，可绝对不是投机倒把的，而是建立在与今天在座的各位电器行业的大佬，保持紧密联系合作的关系之上。”
“我来宣布，这位小叶总刚才说，他现在一个月利润十万……”
“以我目前几十上百号人的规模，顶天也就三两万的利润，他是干什么的？十万的利润，太离谱了！”
“那么，我现在做的所谓‘二道贩子’‘倒爷’的活儿，就是全新的升级版。”
“关于我们目前电器行业，一点浅薄的看法。”
“包括从事销售商的大佬，你们是不是越来越发现，采购产品，积压了不少的库存，限制了你们的现金流？而厂家，是不是会经常遇到，一旦某一个下游销售商崩塌，造成滞销？库存压力相当大？”
顿时，台下又是一片哗然。
“如此一来，比如我要在李四的专卖店里铺货上架，我可以同时把张三家、王二麻子家的，多家的产品，同时铺货上架到李四的专卖店。”
“这样，是不是相当于将整个电器行业的产供销链条，全部链接打通起来？”
“同样，张三家的货，我可能放在李四家，可能放在老七老八家。”
“最后产品售卖出去了，是不是会产生利润？然后，再按照产、供、销三方，再对利润进行分成，这就是所谓的低成本进驻实现利润共赢分成模式。”
“哈哈哈，小叶总，你就别客气了，来吧！”张宏敏笑着率先鼓掌。
显然，在他演讲的过程，几乎可以说，整个会议室，鸦雀无声，仿若静寂到一枚绣花针掉在地上，都能听见清脆的声响。
“真要我说，他一个月能赚到两百块吗？”
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