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] 进攻是最好的防守。我要反咬一口。
不是，我力争，是我为生存而战，我失败就意味着出局，我失败就意味着我要失去我过去为之努力的成绩、位置和工作。我不是为老板打工，我给我自己打工。所以我要争。
开会的时候，我没有让储长陪我出席。我没有任何别的意思，我就是要孤军奋战，以我的一己之力对抗我所面临的压力，褚长完全没必要承担这些，褚长只要做好自己的工作，他有自己的重点和专业，他的业务也将成为新的利润增长点，他不应该受到我的牵连和影响，不论最终结果如何。
我和赵吉一前一后走出会议室，还是没有说话。跟我们一起开会的几个人也出来了，包括财务、法务的领导和智能制造的杨鸣。他们几个在会上一言未发，完全旁听。
我的内应就是尤老板本人。他的天平一定在向我倾斜，这就是我之所以还有机会同孙辰和赵吉对抗的原因。
“我从没说过结束与西塔的合作。我的建议是继续保持对西塔公司的观望态度。而且我同意赵总前面说过的关于成渝乃至西部市场的判断，我觉得我们必须要杀入这个市场，我们就以西塔为突破点。但，这是第二步。这第二步的迈出也许很快，也许会慢，这取决于西塔的态度和未来预期。所以，我们先解决第一步的问题。就是在更具活力的长三角打造标杆，建立自运营模式，然后在适当的时机推向重庆。这个时机就是西塔的态度，因为我们的合作模式一定要变，变成苏州模式，以前的谈判成果，稳定的部分维持，变化的部分，西塔要接受重新谈判。这也是把重庆放在第二步的另一个原因。”
孙辰跟我的一番对话，别人均未插话，尤老板也一言不发。孙辰现在转而问起了赵吉。我知道孙辰在思考对策，他要提取和分析关键信息，别忘了，一旁的尤老板也在听。
我和杨鸣都安排手下人执行成本核算工作。我这边的牵头负责人是褚长，褚长被我从培训业务中临时抽调出来，帮我协调安排相应工作，也帮我出出主意。褚长成了我的临时搭档，为这一切会议做好必要准备。
如何作价入股，是基于业内通行做法和双方协商的前提而做出的，至于我们的实际花费、支出，更是纯粹的公司内部问题，是成本控制的事情。我觉得这不是目前应该考虑的问题，我不清楚尤老板让我们进行测算的真实意图。
他们不争，他们就看着，是因为他们有位子。他们的椅子稳固，四脚着地。他们坐着踏实，舒服。他们没有存亡之忧，他们都在堡垒里，他们在舒适区里可以为所欲为。
尽管我严肃认真，保质保量地完成了老板交代的工作。但我依然认为，这种数字上的测算是次要的，至少是下一步工作，或者说是资本运作后期才应该着力关注的。现在与我关系不大。
我看到孙辰低声耳语问了尤席的意见。随即，孙辰接着秦瑶宣布的内容，接着宣布。
会议此时暂停，要休息一会。这是秦瑶宣布的。
这是我希望看到的。
赵吉开始卖惨了，开始谈苦劳了。她已经没有弹药补给了。
我还是要提一下杨鸣。
其实真正可怜的是我。
他们都在看戏，我却声嘶力竭的据理力争，为了我的公司，我打工的公司，为了它的利益，老板的利益。我是不是有点儿喧宾夺主了？
这个角色，我本该留给郑愉。
我的胜算岂能与钱日同日而语。
“没有问题啊，我的观点也是这样，我们按照正规流程开启谈判，对方谁是法定代表人很明确，他们由谁来做决策也很明确。我们无须关心他们的内部问题。这不是股东意见不合，也没有斗争和博弈。我的意见很明确，不论得而还是约图，都不存在类似西塔的风险。”
他们进行的讨论中，我也时不时旁敲侧击。我简单提了我的观点，什么保守型投资倾向不适用于资本运作，什么不能把鸡蛋都放在同一个篮子里等等。我的观点绝没有问题，但也缺乏建设性。
我们配合工作，自然是为了完成尤老板交办的任务。第二次会议，也就是关于尽调结果的讨论会议开始前，最终的成本测算还没有出结果。这个结果务求准确，时间上倒可以考虑适当放松。这是我跟杨鸣达成的共识，杨鸣又恢复了常态，变成典型的杨鸣。
而目前我所面临的前提只有一个，那就是在与赵吉的竞争中胜出，我才有机会考虑或者参与后面的计划。
我看赵吉如何化解。
赵吉还没说话。我又接着说。
这一次没有沿用上次的老套路。而且，老板要求我和杨鸣准备的测算也完成了，并且还得到了财务部门的认可。
这时赵吉发言了。她发言的指向也不在后期计划上。她仍然咬着上次的问题不放。
“赵吉，你的意见呢？”
可其他高管却仍然不愿轻易表态，表现得很不积极，尽管这些高管位高权重，还都是各自领域的专家和大佬。他们经验丰富，他们一言九鼎。
“其实，孙总，我觉的这家尽调公司的工作有问题，至少很不细致，他们遗漏了重要文件。所以我有理由怀疑，他们对于西塔公司的调查也会有类似的情形，他们也难免遗漏了关键信息。尤其是关于股东之间达成妥协的相关文本。西塔股东之间的和解如果走了正规合法流程，同样一定有迹可循。但如果尽调一点儿没查到，只能说明，要么尽调工作失误，要么西塔发生的，全都是见不得人的暗箱操作。如果是暗箱操作，那就意味着我们将面临无法预估的巨大风险。所以，我要求向这家尽调公司发出书面质询函。”
他们还是股东，至少也拿着期权。我呢？我什么也没有，我就是个打工仔，高级不高级还要看从哪个角度说。说好听点儿，我也是个职业经理人，但我跟公司，我跟老板的耦合度，比他们低多了。
话说，这也可能就是她有意让我，让我们公司知道的事情，她有意炫耀，她耍个手腕儿，故弄玄虚而已。”
除此之外，我就等着质询会的重头戏，我期待着即将到来的辩论。
赵吉接不上话了。经过短暂
我不仅孤军奋战，我还遭遇八面埋伏。但我要告诉他们，告诉坐在城头看热闹的人，我要用实际行动告诉他们，这都不过仅仅是表象而已。
反之，承认尽调工作不足，不认真，敷衍塞责，那势必把赵吉自己卷入其中。人是她找的，她信任的，她说不清了，她本人将陷入信任危机。这同样是我希望看到的。
“我跟尽调公司沟通过。对方表示代持股的情况很难查清楚，包括所谓的后台有没有非法介入与影响，这个也很难找到有价值的证据。如果将来合作出现问题，走司法程序，我们只能向对方公司进行工商登记所载明的法人或自然人提起诉讼。而背后的代持股关系则很难获得法律的支持。所以还是回到我们上次说的。林东，你所说的这些背后的复杂关系并没有事实依据，对我们没有意义。”
尤老板基于财务部门所认定的资产投入节奏和成本分摊计划，首先要求进行投资回报方面的讨论。原始数据是我和杨鸣提供的，我们为此加了一周班，有几天几乎熬了通宵。但我仍对有关这些数字的讨论不感兴趣。
那赵吉呢？赵吉可怜，我同情她。赵吉已经被逼上城墙，她随时可能一脚踩空，坠落墙外。我就在下面看着，我不会去接她，她摔倒了，我也不扶。
孙辰的态度很明确，凡是需要赵吉澄清说明的，他都是询问的口吻。到了我这里，不管我说的对与不对，都是一副质问的口气。这哪里是对赵吉和我两个人的质询，这分明就是对我一个人的围剿。
孙辰说，会议不是暂停，是暂告段落。也就是今天的会不开了。公司领导要研究有关尽调的问题。
杨鸣在今天的会议中没有发言，杨鸣甚至都没怎么抬头，当然，杨鸣是在我注意他的时候没抬头，不清楚他是不是有意回避我的眼神。两次会议的间隙，杨鸣是跟我待在一起时间最久的一个，我指的仅限于参加会议的人。
其实，孙辰跟我对话当中涉及的很多问题，他们才是真正的专家。但老板不说话，他们也不愿意说话。试问有谁愿意趟进这汪浑水？他们就是观望，非到必要表态之时，绝不轻易发表意见。
做出这些测算和计划的，首先基于无数假设和前提，而这些假设和前提又是需要逐步进行更新和修正的。
我在一个个地过关，答得上来，才有下一次机会，答不上来，马上就是声色俱厉的呵斥。这有失公允，这不是一场公平的竞赛，你们故技重施，又拿去年对付钱日的那一套来对付我。但你们失算了，现在的情况不同，我可不是那时的钱日，钱日当时四面楚歌，仍负隅顽抗，我却是既有外援又有内应。
“西塔的问题已经解决了，风险也消除了。正如你所说的。我们仍旧在响应对方大股东的要约，我们的谈判标的和已经取得的成果不变。我们同样无须关心对方的内部问题。相信他们可以处理好。而且，我们在与西塔的谈判中已经投入了大量人力物力，现在你说重头再来，还变更模式，这等于说我们前面的工作和努力都付诸东流了。这也是需要考虑的。”
今天的质询会议，杨鸣不发言是正常的，会后我们还要接着配合工作。
所以，你们讨论你们的，有需要我的地方，我都积极配合。而且，我也不能只是被动地等待，我也要发挥主动性，时时体现我对领导关切的关切，对领导在意的在意。
我知道尽调公司是赵吉联系的，是她合作过的。赵吉多疑，办事喜欢找熟人，找信任的人，这个特点，现在反倒成了向着赵吉内卷的刀刃。我给赵吉出了二选一的题目，如果不认可尽调公司工作失误，那就证明西塔的潜在问题完全隐藏了，不让人看，不让人知道，这才可怕，冰山一角都看不到，合作也岌岌可危了。
不好化解。
又一次质询会，在几天后。我宁愿称之为质询。
] 进攻是最好的防守。我要反咬一口。
不是，我力争，是我为生存而战，我失败就意味着出局，我失败就意味着我要失去我过去为之努力的成绩、位置和工作。我不是为老板打工，我给我自己打工。所以我要争。
开会的时候，我没有让储长陪我出席。我没有任何别的意思，我就是要孤军奋战，以我的一己之力对抗我所面临的压力，褚长完全没必要承担这些，褚长只要做好自己的工作，他有自己的重点和专业，他的业务也将成为新的利润增长点，他不应该受到我的牵连和影响，不论最终结果如何。
我和赵吉一前一后走出会议室，还是没有说话。跟我们一起开会的几个人也出来了，包括财务、法务的领导和智能制造的杨鸣。他们几个在会上一言未发，完全旁听。
我的内应就是尤老板本人。他的天平一定在向我倾斜，这就是我之所以还有机会同孙辰和赵吉对抗的原因。
“我从没说过结束与西塔的合作。我的建议是继续保持对西塔公司的观望态度。而且我同意赵总前面说过的关于成渝乃至西部市场的判断，我觉得我们必须要杀入这个市场，我们就以西塔为突破点。但，这是第二步。这第二步的迈出也许很快，也许会慢，这取决于西塔的态度和未来预期。所以，我们先解决第一步的问题。就是在更具活力的长三角打造标杆，建立自运营模式，然后在适当的时机推向重庆。这个时机就是西塔的态度，因为我们的合作模式一定要变，变成苏州模式，以前的谈判成果，稳定的部分维持，变化的部分，西塔要接受重新谈判。这也是把重庆放在第二步的另一个原因。”
孙辰跟我的一番对话，别人均未插话，尤老板也一言不发。孙辰现在转而问起了赵吉。我知道孙辰在思考对策，他要提取和分析关键信息，别忘了，一旁的尤老板也在听。
我和杨鸣都安排手下人执行成本核算工作。我这边的牵头负责人是褚长，褚长被我从培训业务中临时抽调出来，帮我协调安排相应工作，也帮我出出主意。褚长成了我的临时搭档，为这一切会议做好必要准备。
如何作价入股，是基于业内通行做法和双方协商的前提而做出的，至于我们的实际花费、支出，更是纯粹的公司内部问题，是成本控制的事情。我觉得这不是目前应该考虑的问题，我不清楚尤老板让我们进行测算的真实意图。
他们不争，他们就看着，是因为他们有位子。他们的椅子稳固，四脚着地。他们坐着踏实，舒服。他们没有存亡之忧，他们都在堡垒里，他们在舒适区里可以为所欲为。
尽管我严肃认真，保质保量地完成了老板交代的工作。但我依然认为，这种数字上的测算是次要的，至少是下一步工作，或者说是资本运作后期才应该着力关注的。现在与我关系不大。
我看到孙辰低声耳语问了尤席的意见。随即，孙辰接着秦瑶宣布的内容，接着宣布。
会议此时暂停，要休息一会。这是秦瑶宣布的。
这是我希望看到的。
赵吉开始卖惨了，开始谈苦劳了。她已经没有弹药补给了。
我还是要提一下杨鸣。
其实真正可怜的是我。
他们都在看戏，我却声嘶力竭的据理力争，为了我的公司，我打工的公司，为了它的利益，老板的利益。我是不是有点儿喧宾夺主了？
这个角色，我本该留给郑愉。
我的胜算岂能与钱日同日而语。
“没有问题啊，我的观点也是这样，我们按照正规流程开启谈判，对方谁是法定代表人很明确，他们由谁来做决策也很明确。我们无须关心他们的内部问题。这不是股东意见不合，也没有斗争和博弈。我的意见很明确，不论得而还是约图，都不存在类似西塔的风险。”
他们进行的讨论中，我也时不时旁敲侧击。我简单提了我的观点，什么保守型投资倾向不适用于资本运作，什么不能把鸡蛋都放在同一个篮子里等等。我的观点绝没有问题，但也缺乏建设性。
我们配合工作，自然是为了完成尤老板交办的任务。第二次会议，也就是关于尽调结果的讨论会议开始前，最终的成本测算还没有出结果。这个结果务求准确，时间上倒可以考虑适当放松。这是我跟杨鸣达成的共识，杨鸣又恢复了常态，变成典型的杨鸣。
而目前我所面临的前提只有一个，那就是在与赵吉的竞争中胜出，我才有机会考虑或者参与后面的计划。
我看赵吉如何化解。
赵吉还没说话。我又接着说。
这一次没有沿用上次的老套路。而且，老板要求我和杨鸣准备的测算也完成了，并且还得到了财务部门的认可。
这时赵吉发言了。她发言的指向也不在后期计划上。她仍然咬着上次的问题不放。
“赵吉，你的意见呢？”
可其他高管却仍然不愿轻易表态，表现得很不积极，尽管这些高管位高权重，还都是各自领域的专家和大佬。他们经验丰富，他们一言九鼎。
“其实，孙总，我觉的这家尽调公司的工作有问题，至少很不细致，他们遗漏了重要文件。所以我有理由怀疑，他们对于西塔公司的调查也会有类似的情形，他们也难免遗漏了关键信息。尤其是关于股东之间达成妥协的相关文本。西塔股东之间的和解如果走了正规合法流程，同样一定有迹可循。但如果尽调一点儿没查到，只能说明，要么尽调工作失误，要么西塔发生的，全都是见不得人的暗箱操作。如果是暗箱操作，那就意味着我们将面临无法预估的巨大风险。所以，我要求向这家尽调公司发出书面质询函。”
他们还是股东，至少也拿着期权。我呢？我什么也没有，我就是个打工仔，高级不高级还要看从哪个角度说。说好听点儿，我也是个职业经理人，但我跟公司，我跟老板的耦合度，比他们低多了。
话说，这也可能就是她有意让我，让我们公司知道的事情，她有意炫耀，她耍个手腕儿，故弄玄虚而已。”
除此之外，我就等着质询会的重头戏，我期待着即将到来的辩论。
赵吉接不上话了。经过短暂
我不仅孤军奋战，我还遭遇八面埋伏。但我要告诉他们，告诉坐在城头看热闹的人，我要用实际行动告诉他们，这都不过仅仅是表象而已。
反之，承认尽调工作不足，不认真，敷衍塞责，那势必把赵吉自己卷入其中。人是她找的，她信任的，她说不清了，她本人将陷入信任危机。这同样是我希望看到的。
“我跟尽调公司沟通过。对方表示代持股的情况很难查清楚，包括所谓的后台有没有非法介入与影响，这个也很难找到有价值的证据。如果将来合作出现问题，走司法程序，我们只能向对方公司进行工商登记所载明的法人或自然人提起诉讼。而背后的代持股关系则很难获得法律的支持。所以还是回到我们上次说的。林东，你所说的这些背后的复杂关系并没有事实依据，对我们没有意义。”
尤老板基于财务部门所认定的资产投入节奏和成本分摊计划，首先要求进行投资回报方面的讨论。原始数据是我和杨鸣提供的，我们为此加了一周班，有几天几乎熬了通宵。但我仍对有关这些数字的讨论不感兴趣。
那赵吉呢？赵吉可怜，我同情她。赵吉已经被逼上城墙，她随时可能一脚踩空，坠落墙外。我就在下面看着，我不会去接她，她摔倒了，我也不扶。
孙辰的态度很明确，凡是需要赵吉澄清说明的，他都是询问的口吻。到了我这里，不管我说的对与不对，都是一副质问的口气。这哪里是对赵吉和我两个人的质询，这分明就是对我一个人的围剿。
孙辰说，会议不是暂停，是暂告段落。也就是今天的会不开了。公司领导要研究有关尽调的问题。
杨鸣在今天的会议中没有发言，杨鸣甚至都没怎么抬头，当然，杨鸣是在我注意他的时候没抬头，不清楚他是不是有意回避我的眼神。两次会议的间隙，杨鸣是跟我待在一起时间最久的一个，我指的仅限于参加会议的人。
其实，孙辰跟我对话当中涉及的很多问题，他们才是真正的专家。但老板不说话，他们也不愿意说话。试问有谁愿意趟进这汪浑水？他们就是观望，非到必要表态之时，绝不轻易发表意见。
做出这些测算和计划的，首先基于无数假设和前提，而这些假设和前提又是需要逐步进行更新和修正的。
我在一个个地过关，答得上来，才有下一次机会，答不上来，马上就是声色俱厉的呵斥。这有失公允，这不是一场公平的竞赛，你们故技重施，又拿去年对付钱日的那一套来对付我。但你们失算了，现在的情况不同，我可不是那时的钱日，钱日当时四面楚歌，仍负隅顽抗，我却是既有外援又有内应。
“西塔的问题已经解决了，风险也消除了。正如你所说的。我们仍旧在响应对方大股东的要约，我们的谈判标的和已经取得的成果不变。我们同样无须关心对方的内部问题。相信他们可以处理好。而且，我们在与西塔的谈判中已经投入了大量人力物力，现在你说重头再来，还变更模式，这等于说我们前面的工作和努力都付诸东流了。这也是需要考虑的。”
今天的质询会议，杨鸣不发言是正常的，会后我们还要接着配合工作。
所以，你们讨论你们的，有需要我的地方，我都积极配合。而且，我也不能只是被动地等待，我也要发挥主动性，时时体现我对领导关切的关切，对领导在意的在意。
我知道尽调公司是赵吉联系的，是她合作过的。赵吉多疑，办事喜欢找熟人，找信任的人，这个特点，现在反倒成了向着赵吉内卷的刀刃。我给赵吉出了二选一的题目，如果不认可尽调公司工作失误，那就证明西塔的潜在问题完全隐藏了，不让人看，不让人知道，这才可怕，冰山一角都看不到，合作也岌岌可危了。
不好化解。
又一次质询会，在几天后。我宁愿称之为质询。
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