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] 举个最简单的例子，不缴纳社保公积金，一个月企业的利润为1亿元，企业所得税要缴纳两千五百万，但是如果我把社保公积金算在企业成本中，企业的利润就降低至八千万，那么我所缴纳的企业所得税也就是2千万，这时候企业就是6千万的税后利润。
陆建国有心想要说刚出社会的人精力足，再者也任劳任怨，但是一想到自己，陆建国也沉默了，如果不是陈斌“挖”他，他恐怕现在还在外面发传单。
社保，公积金，那可不是小数啊！！
东风外卖自11月1日起，更新签约合同，禁止“挂羊头卖狗肉”、“一店多用”“脏乱差”等一切违规违法行为，势必要将此行为扼杀在摇篮中，具体的详细规划，将由监督部筹划”
见陈斌如此坚定，众人也不好再劝阻，毕竟公司是人家的，利润也是他和股东们的，社保公积金是福泽他们员工的，开口劝是因为要保障公司的正常运营与未来。
而限制招人也确实是陈斌不想步子迈大了，造成人员过剩的情况，到时候就成了严重的负担，因此东风外卖一开始选择的就是直聘，而非现在玫团那样的众包形式。
见众人都已经全部参与进来，陈斌首先说道“陆总，先汇报一下近期业务情况”
正如一句古话“人之初，性本善”，初始即一张白纸，为何会污浊不堪，也只能怪绘画者用错了画笔。
“好的陈总，国庆收假以来，外卖日均业务量直线上升，陈总提出的“新媒体”运营思路给了东风外卖很大的曝光平台，通过微博互动，我们与各大品牌的联谊直接带动了外卖、品牌知名度，通过后台分析，期间食品类的品牌销售突增，现在有更多食品大品牌在促进经销商在我们东风外卖开设商超类型外卖店铺。”
陆建国讲了一下当前商户入驻情况，随后将业务量进行了简单汇报“目前，东风外卖日均商户订单量约为220万单，其中绝大部分来自京城、魔都、深城等超一线城市。”
220万单的流水，直接把第一次参与集团会议的片区负责人给震惊到了！
汇报完后，陈斌开口问道“我们现在外卖员有多少？”
与不缴纳社保相比，企业看似少了一千五百万的利润，但是给员工增加了2000万的社保，那么一算，陈斌还觉得自己“赚了”。
陈斌轻咳道“第三，各片区以及总部，将成立新的部门“外卖质量监督部”，其负责人我将从外部招聘，同时只对我汇报。
“陈总，如果全员缴纳五险一金的话，费用比例太高了!”
哪怕其他城市的公积金社保加一起没有魔都那么夸张，但是基数摆在这，一个月按照陆建国刚才说的25万人来计算就要2.6亿元！
“并且针对外卖员将进行举报有奖，任何一个快递员只要举报以上内容，核实无误后，店家直接清退，其所缴纳的保证金直接奖励给举报者。
不说多的，他们在场的有多少人，之前一个月工资就四五千，现在呢，每个人最少都是过万，甚至像陆建国这种，已经可以很骄傲的和以前的自己说“我现在对钱没有兴趣”，当然，这指的是他已经不用去看每个月发多少了。
特别是那些刚被提拔起来，准备在新城市当片区负责人的这一部分，这订单量，直接恐怖如斯。
陈斌直接打断道“他们是东风外卖的奠基人，没有他们就没有如今的东风外卖。再者，各位都知道企业所得税，这是按照利润来缴纳的，大家可以换个思路，我们只是把需要缴纳的企业所得税换做了社保、公积金而已，实际支出并没有那么多”
话音刚落，与会人员纷纷热烈鼓掌，众人心中也都是有一杆秤，很多人都是基层爬起来的，自然能感觉到生活的变化。
我丑话说在前面，如果一个片区接连发生这种情况，在座的你们只能腾位子了！我不希望几个月后见不到你们其中的任何人”
陆建国已经提了半截，负责全国业务端口，这可是一步升天啊！
一个外卖员的用工成本直接直线上升！拿魔都来举例，公积金社保公司要承担约1041元，与商业保险相比，一个人的使用成本直接增加900元！
“第二，公司外卖员秉持着“入职”非“兼职”理念，除寒暑假或特殊情况下，不进行兼职外卖员招聘与使用，所有人员一律与公司签订劳动合同，均将享受社保、公积金”
陈斌的意思很简单，既然要交企业所得税25%，那为什么不直接把人工成本全部计算入内，这样企业所得税所缴纳的基数就低了。
当然，此行为合法合规，企业缴纳社保是必须的，也是应该的，各企业应按照国家法律法规依法缴纳社保、公积金。
东风外卖如今已不是三个月前的规模了，如今旗下人员众多，管理起来早就不再是初期那样简单了。
第一， 各片区要在招人和用人上遵循第一原则“一退一进，业务没拓展不得随意扩张人员”，其次，以下原则也需要各负责人谨记，首先，大家在用人上尽可能选择学历低、家庭困难的人，其次，最核心的还是在于个人品德方面，如今我们可以给骑手1-2个月的试用期，试用期薪资不打折扣，但这期间，需要各片区负责人、站长着重观察个人行为，有损我们东风外卖形象的首先是约谈，如果还是不予改正的，再进行调岗，如个人品行非常恶劣，造成了极大的社会舆论，我们也将依法依规的处理。”
这对于东风外卖来说绝对是一个高额的数字！
“十几万人的生活和家庭都靠着我们东风外卖，因此我在这里宣布集团的决策与部署：
话音刚落，犹如晴天霹雳一般，陆建国不敢相信的看着屏幕中的陈斌！
而投资人一方则全部未参与，一则是公司管理权是陈斌，其次，他们也早就知道了这次会议的目的，没必要浪费时间。
陆建国不假思索的道“目前超一线城市以及省会城市总共有12万名在职骑手，通过测算，如果全国业务铺开，我们的骑手将增长到25万人（根据相关现实数据，13年玫团和饿了嘛两家全职以及兼职骑手合计约为50万）左右。”
感受到肩膀上的重担，陈斌沉重的说道：“东风外卖自7月上线以来，历经3个月的时间，我们从一无所有打拼到如今现在这种地步，离不开这些外卖骑手的支持，在这里，请向各片区、各站点的广大外卖员同志转达集团以及我个人的感谢，没有他们就没有东风外卖的今天。”
从小小的宽带售卖员直接成为全国炙手可热的东风外卖业务负责人，简直是当红炸坤！当然，这是不和陈斌对比的情况下！
陈斌离10点差两分钟就直接上线了，众人纷纷正经端坐，一副“认真听讲”的派头。
东风外卖各大区业务负责人与职业经理人早早就在租赁的办公室内等待着会议开始，9点50分，众人就开始加入视频会议中，等待着陈斌上线。
话有点狠，但是不狠不足以扼杀一切不良之风。
众人在陈斌说的时候早已开始记录重要内容，但是听到陈斌提到优先使用的人是“低学历”“家庭困难”的时候，个别年轻一点的人鼻子有点红，他们知道陈斌这样做的目的，也猜到陈斌想要做什么。
不是陆建国想要做坏人，实在是这种举动就没几个企业敢想！
] 举个最简单的例子，不缴纳社保公积金，一个月企业的利润为1亿元，企业所得税要缴纳两千五百万，但是如果我把社保公积金算在企业成本中，企业的利润就降低至八千万，那么我所缴纳的企业所得税也就是2千万，这时候企业就是6千万的税后利润。
陆建国有心想要说刚出社会的人精力足，再者也任劳任怨，但是一想到自己，陆建国也沉默了，如果不是陈斌“挖”他，他恐怕现在还在外面发传单。
社保，公积金，那可不是小数啊！！
东风外卖自11月1日起，更新签约合同，禁止“挂羊头卖狗肉”、“一店多用”“脏乱差”等一切违规违法行为，势必要将此行为扼杀在摇篮中，具体的详细规划，将由监督部筹划”
见陈斌如此坚定，众人也不好再劝阻，毕竟公司是人家的，利润也是他和股东们的，社保公积金是福泽他们员工的，开口劝是因为要保障公司的正常运营与未来。
而限制招人也确实是陈斌不想步子迈大了，造成人员过剩的情况，到时候就成了严重的负担，因此东风外卖一开始选择的就是直聘，而非现在玫团那样的众包形式。
见众人都已经全部参与进来，陈斌首先说道“陆总，先汇报一下近期业务情况”
正如一句古话“人之初，性本善”，初始即一张白纸，为何会污浊不堪，也只能怪绘画者用错了画笔。
“好的陈总，国庆收假以来，外卖日均业务量直线上升，陈总提出的“新媒体”运营思路给了东风外卖很大的曝光平台，通过微博互动，我们与各大品牌的联谊直接带动了外卖、品牌知名度，通过后台分析，期间食品类的品牌销售突增，现在有更多食品大品牌在促进经销商在我们东风外卖开设商超类型外卖店铺。”
陆建国讲了一下当前商户入驻情况，随后将业务量进行了简单汇报“目前，东风外卖日均商户订单量约为220万单，其中绝大部分来自京城、魔都、深城等超一线城市。”
220万单的流水，直接把第一次参与集团会议的片区负责人给震惊到了！
汇报完后，陈斌开口问道“我们现在外卖员有多少？”
与不缴纳社保相比，企业看似少了一千五百万的利润，但是给员工增加了2000万的社保，那么一算，陈斌还觉得自己“赚了”。
陈斌轻咳道“第三，各片区以及总部，将成立新的部门“外卖质量监督部”，其负责人我将从外部招聘，同时只对我汇报。
“陈总，如果全员缴纳五险一金的话，费用比例太高了!”
哪怕其他城市的公积金社保加一起没有魔都那么夸张，但是基数摆在这，一个月按照陆建国刚才说的25万人来计算就要2.6亿元！
“并且针对外卖员将进行举报有奖，任何一个快递员只要举报以上内容，核实无误后，店家直接清退，其所缴纳的保证金直接奖励给举报者。
不说多的，他们在场的有多少人，之前一个月工资就四五千，现在呢，每个人最少都是过万，甚至像陆建国这种，已经可以很骄傲的和以前的自己说“我现在对钱没有兴趣”，当然，这指的是他已经不用去看每个月发多少了。
特别是那些刚被提拔起来，准备在新城市当片区负责人的这一部分，这订单量，直接恐怖如斯。
陈斌直接打断道“他们是东风外卖的奠基人，没有他们就没有如今的东风外卖。再者，各位都知道企业所得税，这是按照利润来缴纳的，大家可以换个思路，我们只是把需要缴纳的企业所得税换做了社保、公积金而已，实际支出并没有那么多”
话音刚落，与会人员纷纷热烈鼓掌，众人心中也都是有一杆秤，很多人都是基层爬起来的，自然能感觉到生活的变化。
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陈斌的意思很简单，既然要交企业所得税25%，那为什么不直接把人工成本全部计算入内，这样企业所得税所缴纳的基数就低了。
当然，此行为合法合规，企业缴纳社保是必须的，也是应该的，各企业应按照国家法律法规依法缴纳社保、公积金。
东风外卖如今已不是三个月前的规模了，如今旗下人员众多，管理起来早就不再是初期那样简单了。
第一， 各片区要在招人和用人上遵循第一原则“一退一进，业务没拓展不得随意扩张人员”，其次，以下原则也需要各负责人谨记，首先，大家在用人上尽可能选择学历低、家庭困难的人，其次，最核心的还是在于个人品德方面，如今我们可以给骑手1-2个月的试用期，试用期薪资不打折扣，但这期间，需要各片区负责人、站长着重观察个人行为，有损我们东风外卖形象的首先是约谈，如果还是不予改正的，再进行调岗，如个人品行非常恶劣，造成了极大的社会舆论，我们也将依法依规的处理。”
这对于东风外卖来说绝对是一个高额的数字！
“十几万人的生活和家庭都靠着我们东风外卖，因此我在这里宣布集团的决策与部署：
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陆建国不假思索的道“目前超一线城市以及省会城市总共有12万名在职骑手，通过测算，如果全国业务铺开，我们的骑手将增长到25万人（根据相关现实数据，13年玫团和饿了嘛两家全职以及兼职骑手合计约为50万）左右。”
感受到肩膀上的重担，陈斌沉重的说道：“东风外卖自7月上线以来，历经3个月的时间，我们从一无所有打拼到如今现在这种地步，离不开这些外卖骑手的支持，在这里，请向各片区、各站点的广大外卖员同志转达集团以及我个人的感谢，没有他们就没有东风外卖的今天。”
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话有点狠，但是不狠不足以扼杀一切不良之风。
众人在陈斌说的时候早已开始记录重要内容，但是听到陈斌提到优先使用的人是“低学历”“家庭困难”的时候，个别年轻一点的人鼻子有点红，他们知道陈斌这样做的目的，也猜到陈斌想要做什么。
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