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] 就在前一段刚刚发生的美国加拿大联合电网解列事故，导致美国东北和加拿大东部电网完全解列停电，每天损失三百亿美元，被称为“世界电力发展史上最大的事故”。美加大停电事故引起了全球，特别是电力行业的关注，对电网安全问题的关注和讨论达到了前所未有的高度。国家能源公司为此专门召开了全国的电话会议，要求各省调度中心加强对于电网的统一调度和统一管理。国家电力调度中心也多次各层面地对于此次事件进行分析和研讨，并要求各省针对此次事故，寻找差距，发现问题，严格做好用电负荷和电厂检修的统一安排和平衡。同时，加强运行方式的统一布置和继电保护的统一配置，以及整体计算和电网安全自动装置的配置，还包括事故处理的统一指挥，以期电网能够更加安全稳定地运行。
当年李总在韩主任面前提到赵成立的时候，有这么一段话：成立这人，难得的是业务和人情两不误。后来赵成立当了天阳的老大，平时也经常和韩主任因公因私交流，老韩深刻感受到李总当年那句话的深刻性和正确性。所以，大小名单总有赵成立的名字，他知道赵成立想找个养老的地方，虽然这并非最佳位置，也算是进了省城，下一步再说。这些话，两个人上次喝完了一瓶茅台以后已经交流的很彻底了。
在天阳干了几年老大，赵成立呕心沥血、尽心尽力。毕竟，干了这么多年农电工作，虽然老大不分管具体业务，毕竟自己不能丢了自己农电专家的面子，难免就在很多地方谨小慎微、左右逢源。农业大市，农电不好干，大家也都理解。支持农村电力，还要顾全能源公司的各种指标考核。本身这就是一对矛盾，却又要平衡利益关系、寻找突破点和利润增长点。个中苦衷，外人难以得知。赵成立自己经常寻思，把工作努力干好，也算对得起李总当年对他的信任和栽培了。但是，随着年龄的增长，赵总也感觉力不从心了，觉得应该为自己找一个容易养老、平安退休的岗位了，就几经活动，两年前省公司把他调到中原省会城市方州，就任中原省能源工业公司的调度中心主任。www.cuiqin.me
而省公司要从外市调来的那个总经理，虽然民主测评票数很高，但是他找李总表态，坚决不来，原因是他的唯一宝贝女儿刚刚移民去了美国，坚决要求他爸爸赶紧退了二线去美国带外孙去。结果，只好辜负了组织的信任和栽培，要求就地干到任满，解甲归田。实际上，天阳市的情况他很清楚，只是为了维护一个领导的面子而去充数的，他才不愿意去一个农电大市搅那一摊子浑水。省公司李总本来有些属意赵成立这个农电专家、实干派，就此定了人选，赵成立走马上任。
技术含量较高、知识分子扎堆的省能源公司电力调度中心，其作用是对于整个中原省的发电和供电进行统一调配，责任重大。由于全国整个电网基本连成一体，任何一个局部的电力系统事故，都有可能造成局部、甚至是大面积的系统解列和停电事故。那样，对于整个社会的影响将是巨大的，损失也是不可估量的。同时，随着整个社会对于供电可靠性要求的日益提高，整个能源系统的社会压力也在与日俱增。为此，能源系统刚刚在全国范围内开通了统一的能源服务热线89559，以便随时接受社会的咨询和监督。同时，也是能源公司面向社会的一个沟通交流的窗口。而这些都是和上下各级能源公司的各级调度部门工作是分不开的，所以整个省公司对于各级调度中心的管理也日趋规范和严格，尤其是对于省调度中心，提出了更高的要求。
过去的赵局长、赵总经理，现今的赵主任心里非常清楚，过去在地市局能源公司，自己对于生产经营业务是耳熟能详，内、外部的人际关系处理也是得心应手。但是到了省调度中心这个层面，这个部门以技术为主，基本上没有什么人际关系协调方面的事情，最多就是发电厂的出力和负荷调配的问题，时不时地供需转换，说不好谁求谁。因此，下车伊始，一到调度中心上任，赵成立就把主要精力放在寻找得力助手上面了。
韩主任是前任省公司李总的得力干将。大家都知道，一个单位的老大只管好三件事就行了：人、财、物。这管人的干部处-也就是后来改革的人董部的头头，一定是历任老大的心腹。但是，后任的高总经理却一直让老韩留任，也着实让大家着实佩服，实在是因为老韩的名声在外。老韩为人忠厚老实却又左右逢源，是他最大的特点。具备这两个特点之一的大有人在，同时具备的却是凤毛麟角。老韩能够同时很好地驾驭这两个特质并完美地将它们结合在一起并产生一个让各方面满意的结果，实在是难得。因此，老韩一直以来就是人董部主任的不二人选。要不是后来王正刚的事情，估计老韩会成就一段“干满三届人董部主任”的奇迹，这是后话。
就这么，一纸调令，赵成立赴省城履新。
很快，王正刚进入了他的视野。
当省公司领导班子讨论调度主任人选的时候，虽然大家认为赵成立对于省级调度中心的工作不是那么熟悉，恐怕难以承担重任。但是一则是时间紧迫，调度主任不能空缺。二则呢，也实在没有比他更合适的人选。三呢，赵成立的人缘这几年经营的更加深厚，也算朝中有人了。主管生产调度工作的张副总一句话在最后起到了关键作用：主任嘛，也不一定非要精通业务。调度工作涉及方方面面的协调工作，也是需要一个能力全面的老同志担当领头羊。专业工作不是有那些专业总工嘛，主管调度工作的王正刚我挺熟悉，技术能力强，调度经验丰富。另外几个，远动的小毕、方式的欧阳，还有继电保护的陈总，都是科班出身，经验丰富，为人端正，他们这个班子新老搭配，挺齐整，我看没问题。
天阳市的两个副总，其中一个竞争者为人有些不太地道，职工们私下里就称之为“笑面虎”，经常是表面谦恭的不行，平易近人的样子，时间长了背地里干的一些龌龊事难免被大家所知晓，于是名声不大好。www.hailan.me另外一个副总倒是为人正派，科班出身，但是书生意气较重，给大家的感觉是有些卓尔不群，群众基础也不是很好。关键是“笑面虎”担心他是绊脚石，就在民主测评以前背后捅了他一刀，搞得沸沸扬扬，虽然后来查证了子虚乌有，但是书生意气的副总把矛盾公开了，结果让省公司感觉不是很理想，认为他缺少方法和度量。自然而然，赵成立就成了得票最多的。
其实，赵成立早就知道调度中心主任这个活不是那么好干。这要出了问题，经济损失和影响重大不说，自己是否能够平安退休也需要画个问号了。
当然，这里面还有那么一段小插曲。
但是，这省公司的中层位置也不是任凭赵成立选的，当初要不是前任调度中心主任因为受到一个主管生产调度的前副总经理受贿案的牵连而不适合继续在这个重要岗位工作，赵成立还不知道什么时候能调到省公司呢，都是一个萝卜一个坑的。另外，因为事发突然，省公司内部中层正职也找不到合适的人选，几个副职呢，要么年轻，要么和那个前副总经理和上任主任多多少少有些牵连。那个案子的案值虽然不大，却很复杂，牵连的人员高达三位数，搞得整个中原能源系统都惴惴不安的。省公司本着保护干部、稳定大局的原则，凡是有些瓜葛的干部，要么不动，要么调离，坚决不能带病提拔。就这样，选来选去，实在没有合适的人选。加上之前赵成立的上下活动，也算是一直挂着号呢。当省公司领导要求人董部韩主任拉名单的时候，大名单小名单中就一直有赵成立的名字。
] 就在前一段刚刚发生的美国加拿大联合电网解列事故，导致美国东北和加拿大东部电网完全解列停电，每天损失三百亿美元，被称为“世界电力发展史上最大的事故”。美加大停电事故引起了全球，特别是电力行业的关注，对电网安全问题的关注和讨论达到了前所未有的高度。国家能源公司为此专门召开了全国的电话会议，要求各省调度中心加强对于电网的统一调度和统一管理。国家电力调度中心也多次各层面地对于此次事件进行分析和研讨，并要求各省针对此次事故，寻找差距，发现问题，严格做好用电负荷和电厂检修的统一安排和平衡。同时，加强运行方式的统一布置和继电保护的统一配置，以及整体计算和电网安全自动装置的配置，还包括事故处理的统一指挥，以期电网能够更加安全稳定地运行。
当年李总在韩主任面前提到赵成立的时候，有这么一段话：成立这人，难得的是业务和人情两不误。后来赵成立当了天阳的老大，平时也经常和韩主任因公因私交流，老韩深刻感受到李总当年那句话的深刻性和正确性。所以，大小名单总有赵成立的名字，他知道赵成立想找个养老的地方，虽然这并非最佳位置，也算是进了省城，下一步再说。这些话，两个人上次喝完了一瓶茅台以后已经交流的很彻底了。
在天阳干了几年老大，赵成立呕心沥血、尽心尽力。毕竟，干了这么多年农电工作，虽然老大不分管具体业务，毕竟自己不能丢了自己农电专家的面子，难免就在很多地方谨小慎微、左右逢源。农业大市，农电不好干，大家也都理解。支持农村电力，还要顾全能源公司的各种指标考核。本身这就是一对矛盾，却又要平衡利益关系、寻找突破点和利润增长点。个中苦衷，外人难以得知。赵成立自己经常寻思，把工作努力干好，也算对得起李总当年对他的信任和栽培了。但是，随着年龄的增长，赵总也感觉力不从心了，觉得应该为自己找一个容易养老、平安退休的岗位了，就几经活动，两年前省公司把他调到中原省会城市方州，就任中原省能源工业公司的调度中心主任。www.cuiqin.me
而省公司要从外市调来的那个总经理，虽然民主测评票数很高，但是他找李总表态，坚决不来，原因是他的唯一宝贝女儿刚刚移民去了美国，坚决要求他爸爸赶紧退了二线去美国带外孙去。结果，只好辜负了组织的信任和栽培，要求就地干到任满，解甲归田。实际上，天阳市的情况他很清楚，只是为了维护一个领导的面子而去充数的，他才不愿意去一个农电大市搅那一摊子浑水。省公司李总本来有些属意赵成立这个农电专家、实干派，就此定了人选，赵成立走马上任。
技术含量较高、知识分子扎堆的省能源公司电力调度中心，其作用是对于整个中原省的发电和供电进行统一调配，责任重大。由于全国整个电网基本连成一体，任何一个局部的电力系统事故，都有可能造成局部、甚至是大面积的系统解列和停电事故。那样，对于整个社会的影响将是巨大的，损失也是不可估量的。同时，随着整个社会对于供电可靠性要求的日益提高，整个能源系统的社会压力也在与日俱增。为此，能源系统刚刚在全国范围内开通了统一的能源服务热线89559，以便随时接受社会的咨询和监督。同时，也是能源公司面向社会的一个沟通交流的窗口。而这些都是和上下各级能源公司的各级调度部门工作是分不开的，所以整个省公司对于各级调度中心的管理也日趋规范和严格，尤其是对于省调度中心，提出了更高的要求。
过去的赵局长、赵总经理，现今的赵主任心里非常清楚，过去在地市局能源公司，自己对于生产经营业务是耳熟能详，内、外部的人际关系处理也是得心应手。但是到了省调度中心这个层面，这个部门以技术为主，基本上没有什么人际关系协调方面的事情，最多就是发电厂的出力和负荷调配的问题，时不时地供需转换，说不好谁求谁。因此，下车伊始，一到调度中心上任，赵成立就把主要精力放在寻找得力助手上面了。
韩主任是前任省公司李总的得力干将。大家都知道，一个单位的老大只管好三件事就行了：人、财、物。这管人的干部处-也就是后来改革的人董部的头头，一定是历任老大的心腹。但是，后任的高总经理却一直让老韩留任，也着实让大家着实佩服，实在是因为老韩的名声在外。老韩为人忠厚老实却又左右逢源，是他最大的特点。具备这两个特点之一的大有人在，同时具备的却是凤毛麟角。老韩能够同时很好地驾驭这两个特质并完美地将它们结合在一起并产生一个让各方面满意的结果，实在是难得。因此，老韩一直以来就是人董部主任的不二人选。要不是后来王正刚的事情，估计老韩会成就一段“干满三届人董部主任”的奇迹，这是后话。
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很快，王正刚进入了他的视野。
当省公司领导班子讨论调度主任人选的时候，虽然大家认为赵成立对于省级调度中心的工作不是那么熟悉，恐怕难以承担重任。但是一则是时间紧迫，调度主任不能空缺。二则呢，也实在没有比他更合适的人选。三呢，赵成立的人缘这几年经营的更加深厚，也算朝中有人了。主管生产调度工作的张副总一句话在最后起到了关键作用：主任嘛，也不一定非要精通业务。调度工作涉及方方面面的协调工作，也是需要一个能力全面的老同志担当领头羊。专业工作不是有那些专业总工嘛，主管调度工作的王正刚我挺熟悉，技术能力强，调度经验丰富。另外几个，远动的小毕、方式的欧阳，还有继电保护的陈总，都是科班出身，经验丰富，为人端正，他们这个班子新老搭配，挺齐整，我看没问题。
天阳市的两个副总，其中一个竞争者为人有些不太地道，职工们私下里就称之为“笑面虎”，经常是表面谦恭的不行，平易近人的样子，时间长了背地里干的一些龌龊事难免被大家所知晓，于是名声不大好。www.hailan.me另外一个副总倒是为人正派，科班出身，但是书生意气较重，给大家的感觉是有些卓尔不群，群众基础也不是很好。关键是“笑面虎”担心他是绊脚石，就在民主测评以前背后捅了他一刀，搞得沸沸扬扬，虽然后来查证了子虚乌有，但是书生意气的副总把矛盾公开了，结果让省公司感觉不是很理想，认为他缺少方法和度量。自然而然，赵成立就成了得票最多的。
其实，赵成立早就知道调度中心主任这个活不是那么好干。这要出了问题，经济损失和影响重大不说，自己是否能够平安退休也需要画个问号了。
当然，这里面还有那么一段小插曲。
但是，这省公司的中层位置也不是任凭赵成立选的，当初要不是前任调度中心主任因为受到一个主管生产调度的前副总经理受贿案的牵连而不适合继续在这个重要岗位工作，赵成立还不知道什么时候能调到省公司呢，都是一个萝卜一个坑的。另外，因为事发突然，省公司内部中层正职也找不到合适的人选，几个副职呢，要么年轻，要么和那个前副总经理和上任主任多多少少有些牵连。那个案子的案值虽然不大，却很复杂，牵连的人员高达三位数，搞得整个中原能源系统都惴惴不安的。省公司本着保护干部、稳定大局的原则，凡是有些瓜葛的干部，要么不动，要么调离，坚决不能带病提拔。就这样，选来选去，实在没有合适的人选。加上之前赵成立的上下活动，也算是一直挂着号呢。当省公司领导要求人董部韩主任拉名单的时候，大名单小名单中就一直有赵成立的名字。