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] 在苏绪几次三番的申诉后，老板表示也拿不出化解的妙招。并且，老板还隐晦地透露，公司在起步期，出于成本考虑，内容部门也暂且没有增加人手的打算。
bj很大，大到分处不同区的恋人们都算同城异地恋，大到周末跨越几十公里甚至上百里的去和朋友吃饭，那就是确凿的真爱。可同时，聚焦到具体的行业来说，bj也很小，小到在这个圈子里的人，即使并不熟悉，聊起天了，总会有那么几个共同认识的人。
令苏绪意外的是，她邀两位前同事一起吃顿饭时，却都遭到了婉拒，可两人却又私下里分别向她发出了单独吃饭的邀约。
从报社转投到这家媒体传播公司，苏绪是经由上述那位男同事的介绍。没来这家公司前，他们就是报社的同事。当这家公司急需一位内容负责人的时候，他推荐了苏绪。
所以，在新的公司，除了那位男同事，苏绪还见到了另外一位报社的女同事。而这位，在报社时就和苏绪没有过深的交往，当然也没有深厚的交情。
至于苏绪，则纯粹是因为必要的工作关系而被波及。
夹在两个同事之间，为了不因为自己部门而加深两位之间的隔阂，苏绪秉着尽量满足双方需求的原则，小心翼翼地寻求着关系的平衡点。
但两位做业务都很出色，老板虽然对他们之间的关系也很头疼，却也没有严词训斥过他们。因为从某种程度上说，两人之间的角斗对老板来说，反而是好事。为了压对方一头，他们都争先恐后殚精竭虑地谈业务。他们的私人恩怨并没有影响公司的发展，反而成为公司发展的助力。而且，老板不费吹灰之力就达到了分权制衡。
每遇业务冲突，双方便针尖对麦芒，谁也不肯退让半步，非要在他们心中既定的deadline之前，拿到他们想要的东西。
2019年7月的一个傍晚，别的同事已经都下班走了。
“当然当然。”苏绪忙不迭地回应。
在新的公司，两位前同事都转做了策划兼业务拓展，而且分任不同事业部的负责人。说起来bj市场虽然很大，但他们负责的业务很难不发生交集。自然，有交集就会有竞争，有竞争就会有龃龉，有龃龉就会有裂痕。
苏绪不迟钝，隐隐然便觉得他们两人之间肯定有问题。
女人又捧又杀。
只有会议室里还有三个人，分坐于会议桌的两边，不大的会议室因而显得有点空旷。
男人虽然慢条斯理，语气却也很坚定。
作为内容部分的负责人，苏绪和每个业务部门都会产生紧密的工作联系。
更难得的是，两位也很在意私德，并没有因为双方的恩怨而有意拉帮结派，其争斗只止于个人层面。
苏绪是被动型人格，除了必要的采访，对待同事的态度很随缘，从不刻意和谁交往，由同事转化而来的朋友并不多。加之报社并不要求每天坐班，大家也只在排版的日期才能聚齐，忙忙碌碌干活，中午一起热热闹闹吃顿饭。
虽然习以为常，坐在车里的人，心情肯定还是很焦虑而无奈吧。
介绍苏绪来的那位同事男曾告诉她，他先来这家公司转作策划，所以当另一位同事来了后，也面临转换岗位时，是他手把手教会她的。言语之间，不免有几分指责对方忘恩负义的意思。对此，苏绪不好置喙，只能劝解，但双方积怨已深，谁也不想让步，自然无果。
“所以”，女人的语气变得郑重和不容置疑，“明天深度稿必须到位，通稿也必须搭好框架。其中一篇对集团历史回顾的稿件已经修改几次了，感觉都不对味。只能你亲自写了，你对集团历史熟悉，才能写出纵深感。”
两人之间剑拔弩张的关系，已经不是公司的秘密，而他们也无意隐藏这一点。
男人在做铺垫，苏绪却已对他接下来要说的话心知肚明。果然不过所料，男人接着径直切入主题：“我的意思是，这个稿件还得苏绪亲自上手来弄。来回修改已经浪费了太多时间，发布时间也推迟过一次，不能再推了。所以，这个稿子明天也必须出来。”
“我现在跟的这个客户是初次接触，正好赶上他们后天要举行三十周年庆典，这可以说是他们今年最重要的的一个节点了。品牌总监也是刚从竞争对手那里挖来了，所以很重视自己的首秀。”和苏绪坐在一边的女人停顿了一下，转身看着苏绪，以确定她对自己的话的反应。
在媒体圈这种情况则更为普遍，这也是由其外向型的工作特征决定的。
不过是第多少次的场景重现吧，有什么，习惯了。庆幸的是，这次还只是修改，否则自己就是彻夜不眠，也无法让两人满意。
她是男同事介绍来的，女同事则自然地把她划入对方阵营，其负责的业务中，如果内容部分稍有延误，便开启连珠炮追问模式。而那位男同事，显然也认为，遇到他们两人的业务发生冲突的时候，苏绪毫无疑问应该先顾及他这边。
时间久了，谁也懒得修复，便任由裂痕横亘在两人之间。
不过，苏绪也从来不主动攻击别人，所以同事关系也一向很融洽。
苏绪甚至有种感觉，经历了自己的几次疲于奔命也未能同时满足两人的工作需求后，两人的关系还似乎得到了一丝缓和。
“我的客户这两天要搞新品发布会，其他稿件都好说，有一篇为了体现新品科技元素的深度稿件，客户想以硅谷作为类比。这篇稿件是要发在一个城市号上，但博主修改了几次，也写不出专业度；找行业内的人写，专业度太浓，又怕引不起更多潜在客户的共鸣。”
严格说来，他们有什么错呢？
她知道，体现新品科技元素的深度稿件，按照男人的工作习惯，肯定是预留了提前量的，明天不一定非要，可她却不能说透；回顾性的稿件也不一定非要她上手，可她同样也不能说透。
“庆典结束后，通稿和几篇深度稿件需要同步发布。只有这第一个单子服务好了，才可能切下更多的业务，你懂的。”
品牌总监刚履新，就取得了联系，殊为不易。苏绪露出赞赏的笑容，微微颔首，示意女人继续。
苏绪关上窗户，脸上浮起一丝淡淡的笑意，转身看着他们两人说：“今天就先这样吧，我回去加班修改。”
“稍等一下，不好意思，我插一句。”一个男人的声音打断了女人的话。苏绪和女人都转身看着对面的男人。
说到底，也是两位太过于希望尽量满足甲方的要求，更好地完成工作而已。
事实上，比这更严重的是，虽然两度为同事，两人却已经到了除了必要的工作交往，即使在办公室交错而过，也视对方如无物，寒暄的话绝不会说半句。
让人无奈的是，尽管她一直在避免介入两个同事间的争斗，但这好像完全不是她的主观愿望所能决定的。
苏绪站起身，走到窗前。已是晚高峰时段，窗外的四环路又变成了停车场。
所以，从不同的公司再跳槽，遇到上上家公司，甚或再往前追溯的公司的同事也不是什么新鲜事。
但由于内容部门的人员配置没跟上业务的增加量，手下只有那么几个人，且各有文案上的短板，两人偏偏又都很倚重苏绪，多次指名要苏绪亲自捉刀。为了息事宁人，苏绪经常撸起袖子自己上，可也不免顾此失彼，惹得两人不快。
他们说完都看着苏绪，目光炯炯。苏绪似乎同时被两把锋利的剑刺中，如坐针毡。
旧同事又成新同事，虽然不是新鲜事，但也毕竟是缘分所致。
六度空间理论在这个圈里尤为体现得淋漓尽致。
] 在苏绪几次三番的申诉后，老板表示也拿不出化解的妙招。并且，老板还隐晦地透露，公司在起步期，出于成本考虑，内容部门也暂且没有增加人手的打算。
bj很大，大到分处不同区的恋人们都算同城异地恋，大到周末跨越几十公里甚至上百里的去和朋友吃饭，那就是确凿的真爱。可同时，聚焦到具体的行业来说，bj也很小，小到在这个圈子里的人，即使并不熟悉，聊起天了，总会有那么几个共同认识的人。
令苏绪意外的是，她邀两位前同事一起吃顿饭时，却都遭到了婉拒，可两人却又私下里分别向她发出了单独吃饭的邀约。
从报社转投到这家媒体传播公司，苏绪是经由上述那位男同事的介绍。没来这家公司前，他们就是报社的同事。当这家公司急需一位内容负责人的时候，他推荐了苏绪。
所以，在新的公司，除了那位男同事，苏绪还见到了另外一位报社的女同事。而这位，在报社时就和苏绪没有过深的交往，当然也没有深厚的交情。
至于苏绪，则纯粹是因为必要的工作关系而被波及。
夹在两个同事之间，为了不因为自己部门而加深两位之间的隔阂，苏绪秉着尽量满足双方需求的原则，小心翼翼地寻求着关系的平衡点。
但两位做业务都很出色，老板虽然对他们之间的关系也很头疼，却也没有严词训斥过他们。因为从某种程度上说，两人之间的角斗对老板来说，反而是好事。为了压对方一头，他们都争先恐后殚精竭虑地谈业务。他们的私人恩怨并没有影响公司的发展，反而成为公司发展的助力。而且，老板不费吹灰之力就达到了分权制衡。
每遇业务冲突，双方便针尖对麦芒，谁也不肯退让半步，非要在他们心中既定的deadline之前，拿到他们想要的东西。
2019年7月的一个傍晚，别的同事已经都下班走了。
“当然当然。”苏绪忙不迭地回应。
在新的公司，两位前同事都转做了策划兼业务拓展，而且分任不同事业部的负责人。说起来bj市场虽然很大，但他们负责的业务很难不发生交集。自然，有交集就会有竞争，有竞争就会有龃龉，有龃龉就会有裂痕。
苏绪不迟钝，隐隐然便觉得他们两人之间肯定有问题。
女人又捧又杀。
只有会议室里还有三个人，分坐于会议桌的两边，不大的会议室因而显得有点空旷。
男人虽然慢条斯理，语气却也很坚定。
作为内容部分的负责人，苏绪和每个业务部门都会产生紧密的工作联系。
更难得的是，两位也很在意私德，并没有因为双方的恩怨而有意拉帮结派，其争斗只止于个人层面。
苏绪是被动型人格，除了必要的采访，对待同事的态度很随缘，从不刻意和谁交往，由同事转化而来的朋友并不多。加之报社并不要求每天坐班，大家也只在排版的日期才能聚齐，忙忙碌碌干活，中午一起热热闹闹吃顿饭。
虽然习以为常，坐在车里的人，心情肯定还是很焦虑而无奈吧。
介绍苏绪来的那位同事男曾告诉她，他先来这家公司转作策划，所以当另一位同事来了后，也面临转换岗位时，是他手把手教会她的。言语之间，不免有几分指责对方忘恩负义的意思。对此，苏绪不好置喙，只能劝解，但双方积怨已深，谁也不想让步，自然无果。
“所以”，女人的语气变得郑重和不容置疑，“明天深度稿必须到位，通稿也必须搭好框架。其中一篇对集团历史回顾的稿件已经修改几次了，感觉都不对味。只能你亲自写了，你对集团历史熟悉，才能写出纵深感。”
两人之间剑拔弩张的关系，已经不是公司的秘密，而他们也无意隐藏这一点。
男人在做铺垫，苏绪却已对他接下来要说的话心知肚明。果然不过所料，男人接着径直切入主题：“我的意思是，这个稿件还得苏绪亲自上手来弄。来回修改已经浪费了太多时间，发布时间也推迟过一次，不能再推了。所以，这个稿子明天也必须出来。”
“我现在跟的这个客户是初次接触，正好赶上他们后天要举行三十周年庆典，这可以说是他们今年最重要的的一个节点了。品牌总监也是刚从竞争对手那里挖来了，所以很重视自己的首秀。”和苏绪坐在一边的女人停顿了一下，转身看着苏绪，以确定她对自己的话的反应。
在媒体圈这种情况则更为普遍，这也是由其外向型的工作特征决定的。
不过是第多少次的场景重现吧，有什么，习惯了。庆幸的是，这次还只是修改，否则自己就是彻夜不眠，也无法让两人满意。
她是男同事介绍来的，女同事则自然地把她划入对方阵营，其负责的业务中，如果内容部分稍有延误，便开启连珠炮追问模式。而那位男同事，显然也认为，遇到他们两人的业务发生冲突的时候，苏绪毫无疑问应该先顾及他这边。
时间久了，谁也懒得修复，便任由裂痕横亘在两人之间。
不过，苏绪也从来不主动攻击别人，所以同事关系也一向很融洽。
苏绪甚至有种感觉，经历了自己的几次疲于奔命也未能同时满足两人的工作需求后，两人的关系还似乎得到了一丝缓和。
“我的客户这两天要搞新品发布会，其他稿件都好说，有一篇为了体现新品科技元素的深度稿件，客户想以硅谷作为类比。这篇稿件是要发在一个城市号上，但博主修改了几次，也写不出专业度；找行业内的人写，专业度太浓，又怕引不起更多潜在客户的共鸣。”
严格说来，他们有什么错呢？
她知道，体现新品科技元素的深度稿件，按照男人的工作习惯，肯定是预留了提前量的，明天不一定非要，可她却不能说透；回顾性的稿件也不一定非要她上手，可她同样也不能说透。
“庆典结束后，通稿和几篇深度稿件需要同步发布。只有这第一个单子服务好了，才可能切下更多的业务，你懂的。”
品牌总监刚履新，就取得了联系，殊为不易。苏绪露出赞赏的笑容，微微颔首，示意女人继续。
苏绪关上窗户，脸上浮起一丝淡淡的笑意，转身看着他们两人说：“今天就先这样吧，我回去加班修改。”
“稍等一下，不好意思，我插一句。”一个男人的声音打断了女人的话。苏绪和女人都转身看着对面的男人。
说到底，也是两位太过于希望尽量满足甲方的要求，更好地完成工作而已。
事实上，比这更严重的是，虽然两度为同事，两人却已经到了除了必要的工作交往，即使在办公室交错而过，也视对方如无物，寒暄的话绝不会说半句。
让人无奈的是，尽管她一直在避免介入两个同事间的争斗，但这好像完全不是她的主观愿望所能决定的。
苏绪站起身，走到窗前。已是晚高峰时段，窗外的四环路又变成了停车场。
所以，从不同的公司再跳槽，遇到上上家公司，甚或再往前追溯的公司的同事也不是什么新鲜事。
但由于内容部门的人员配置没跟上业务的增加量，手下只有那么几个人，且各有文案上的短板，两人偏偏又都很倚重苏绪，多次指名要苏绪亲自捉刀。为了息事宁人，苏绪经常撸起袖子自己上，可也不免顾此失彼，惹得两人不快。
他们说完都看着苏绪，目光炯炯。苏绪似乎同时被两把锋利的剑刺中，如坐针毡。
旧同事又成新同事，虽然不是新鲜事，但也毕竟是缘分所致。
六度空间理论在这个圈里尤为体现得淋漓尽致。