第十五章 初步扩张

[    【作者无法理解生活提示：如果章节内容错乱的话，关掉阅读模式,关闭广告拦截即可正常】

]    完全0基础的情况下，第一天就卖出去了8单。第二天13单，第三天19单

    事业上的蒸蒸日上，吴舟的底气越来越足，房子最终还是还没买，既然爸妈不过来，自己又是在住在学校，那钱就暂时都花在了公司经营上。

    最高流量上限就只能达到1300左右，上限会略有起伏。再想往事估计就得等到大促时了。

    吴舟是以目的为导向在学习，什么东西能帮助到自己，那就去学什么。

    对吴舟而言，那完全是浪费，学校里的这些东西，绝大多数真的就只是书本上的东西而言，对吴舟而言，几乎没有实际的应用场景。

    所以，60分万岁即可。

    10000块钱的20%是2000元，而1000元的50%，也只有500。

    当然，还有其他的，比如说，某些采销如果资金的费用太多了，没准就是一笔无缘无故的活动费用就摊到了某个大户的身上。

    这个流量是精准流量，系统只是把产品推送给精准人群，所以说，系统没有改变消费者的购物习惯，只是精准推送过去而已。

    依旧阶梯式，递增的流量模型。

    所以，最后，吴舟开了个pp。自营是没开的。

    而现在，吴舟告诉他们，创业收入之后，这种时刻催促着他们赚钱的压力一下子减轻了大半。

    国内的这几个大平台，在形成了一定市场地位之后，还是非常强势的。

    在第一次和爸爸妈妈通电话的时候，吴舟就已经明白了，他们工作那么拼命，起早摸黑的原因。

    不过到了一个瓶颈，比如说，单日投放2000的流量能卖出6左右的业绩，同比例，投放4000，就应该卖出去12才对。

    第二周的时候，转化就已超过了淘宝店。

    当天产品上架。

    不过在第4周的时候，流量的上限再度到了。

    不过想要突破这个流量瓶颈也是有的。

    为了就是吴舟，他们唯一的儿子。

    越是临近考试，人也就越多，临时抱佛脚的，当然在做打小抄的也有。

    他们希望多赚一点，再多赚一点，让他的将来能更多一些保障。

    京东有两种店铺形式，一种是自营渠道，需要和京东的小二（又称采销），把品牌ppt弄好看点，谈入驻。

    学习吸收的效率更高，而且往往还是立刻应用，实际的解决问题。

    至于没怎么划定范围的学科，大概翻看几遍，也就差不多了。

    触类旁通之下，只是画的那些重点，当然的不在话下。

    转眼又是月余时间匆匆而过。

    最后在父母开怀的笑声中挂断了电话。

    但实际上，最高就只能投放2000，再高投放不了。

    学校期末考试，要放寒假了。

    开店不过短短月余时间，京东pp的销售额就已经达到了日销售3以上。这个业绩已经超过了绝大多数同类目自营商家。自营那边的小二，甚至在直接内部商家群里，公开对乔霏家这个牌子开始招商。让一众商家各显神通。只不过自营渠道那边的小二也是直接联系到了吴舟这边，让吴舟加一下联系方式，聊一聊自营的问题。不过因为是过年期间，商家回复也是寥寥。也有一些商家想碰碰运气，直接通过客服渠道看看能不能联系上。

    虽然没有自营打标，会降低一部分消费者的购买欲望。

    只是一周左右的时间，在产品出现一部分的好评评价之后。

    这结果虽然不是自己最期待的，但还是要说的。

    用他们的话来说。

    “再就是，就算现在赚钱了，也就刚刚开始，后面吴舟娶媳妇儿，彩礼，买房买车，以后又是孩子等等，花销大着呢，钱还是要省着花，还是要多攒着点，当然，这件事儿，身为父母，为他感到骄傲。”

    “趁着还能干得动就多干点，等着干不动的时候再享福就行了。”

    入驻完之后，可以直接发货到京东的自营中转仓，中转仓再调配到全国各大城市仓。

    其次就是，京东的流量更加的高端一些。

    产品的转化就已经和阿里那边差不多了。

    第一天100，第二天150，第三天200

    这也是为什么大多数地方隔日达，甚至部分地区当日达的原因。

    一般的商家，肯定的是做京东自营的，自营就代表着流量，有量了之后，即便利润分出去了很多，利润率低一些，但最后的金额还是可观的。