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] softbank 成立于1981年，安义正认为softbank是一个亲近且亲切的名字，英文“bank”有“库”的意思，也有“银行”的意思，“softbank”可以理解为“软件库”，也可以理解为“软件银行”，说它是“软”银行也恰如其分，软件银行确没有存贷业务，以投资为自己的主要业务，整个公司是一家控股公司。
到了1994年，开花结果，网威系统成为区域网路主要标准之一，年营业额达一亿三千万美元。此事让网威副总裁Darl McBride认为安义正是个可以使任何事情成真的中介人，从此，他无比信任安义正。
“谢谢你，商老弟。”人群散去之后，历江抱着商深的肩膀来到一边，他喜形于色，今天的事情如果不是商深出面，他最后就算能圆满解决，也要费时费力不少，说不定还会动粗，哪里像刚才一样不但轻松而且还赢得了满堂喝彩。
“自己人还客气，就太见外了。”商深笑了笑，目光落在了警车内的日本人的身上，见车内的日本人不管外面怎样的吵闹和哄笑，他一副我自巍然不动的态势，忽然来了兴趣，“这个日本人是什么来头？”
“是日本软件银行的一个员工，叫什么安本山藏……软件银行是什么公司？”历江不明白商深怎么对日本人感兴趣了。
真正让软件银行成为软件银行帝国的几次手笔，得益于安义正的几次大胆之举。
安义正虽然出生在日本，却不只一次说过他是中国人：“我家族的孙氏和韩国固有的孙氏不一样。我祖籍和汉民族的孙氏属于同一根源！”他还强调他是出自春秋时代的著名兵法家孙武的一族，他并不掩饰他根深蒂固的中国情绪，也曾经多次说过一句话。
“其实吧，这事儿压根就不怪安本山藏，是陈海峰的错，对，那个满脸横肉的家伙叫陈海峰。按照惯例，最后安本会直接放走，陈海峰关上几天。”
安义正对《孙子兵法》的创新性应用表现在企业经营管理中，他独创了一套自己的兵法，核心就是25个字：“一流攻守群，道天地将法，智信仁勇严，顶情略七斗，风林山火海”。
说到安义正其人，虽说是出生在日本，他却是地地道道的中国后裔。作为国际知名投资人、软件银行集团董事长兼总裁的安义正1957年出生于日本，其祖先来自中国，是中国南北朝时期南朝的刘宋时一支孙氏始祖孙凝移居高丽王朝大邱。至其祖父孙钟庆，由朝鲜半岛移居日本九州。
“这没问题，处理纠纷我最在行了，不管是人民群众的内部矛盾还是外交事件。”历江眨了眨眼睛，嘿嘿一笑，“兄弟，你是不是有什么想法？”
对于安义正的了解，商深也是从互联网以及许多人的口耳相传中得知，其中一个安义正创业初期的故事让他记忆深刻，因为此事让他觉得安义正和马朵有相似之处。
商深收回思路，目光又落在了车内的安本山藏的身上，目前软件银行在中国还没有成立公司，安本山藏有可能是来北京考察投资环境，为成立软件银行中国公司做前期准备。如果因为一次意外的冲突事件而导致考察失败，影响了软件银行中国公司的成立，事情就麻烦了。
想通此节，商深拍了拍历江的肩膀：“历哥，打算怎么处理安本山藏？”
“说得好！”历江被商深的一番话感动了，他带头鼓掌，眼中甚至涌出了泪水，“说得太好了，兄弟，爱国就是做好本职工作，我觉得你的形象瞬间高大了许多。”
联想到当年马朵辞职之后背水一战的高谈阔论，商深总是有意无意将安义正和马朵对比，二人身上都有一股不服输的劲头和天马行空的疯狂。如果说马朵可以成为中国互联网的风云人物之一的话，那么商深坚定地认为，安义正必定会是带领日本走出“网络黑暗时代”的唯一一人。
1992年，安义正得到思科系统的日本代理权，并建议思科公司以路由器为试水，测试思科日本分公司的可行性，一个月后邀集了日本十四家会社，共同出资4千万美元，启动项目。同年日本软件销售通路70%由软件银行控制。
1981年，24岁的安义正正式成立软件银行，在成立软件银行（批发商）半年之内，与日本42家专卖店和94家的软件从业者交易来往，并说服东芝和富士通投资，扩大规模。但后来因为经营不善而亏本，不过安义正却没有赖账，一年后他四处筹款，如数退回财团原有的投资资金。
“好！”人群轰然叫好，叫好声掌声混成一团，热烈而持久。
然而让他想不到的是，他的一番豪言壮语不但没有激励公司的两名雇员，反而让他们震惊得目瞪口呆，他们认定，这个其貌不扬的矮子一定是个夸夸其谈言过其实的家伙，很快，他们辞职了。安义正对此只是付之一笑。他坚定地认为，任何人的成功都需要一点疯狂的想法和一个疯狂的举动。
1981年，安义正以1000万日元注册了“softbank”（软件银行）。公司成立的当天，身高只有一米六的安义正为了方便居高临下的演讲，他雄心勃勃地踩在一个苹果箱上向仅有的两名雇员发表的宣言：5年内销售规模达到100亿日元，10年达到500亿日元，若干年后，要使公司发展成为几兆亿日元，几万人规模的公司。
安义正一直在关注互联网，许多投资也是偏向互联网行业。据业内传言，安义正不但会投资美国的互联网公司，也会拿出相当大的一部分资金来投资中国的互联网公司。
“各位父老乡亲……”历江冲周围人群一抱拳，“我们是小警察，中国人和外国人起了冲突先抓中国人，也不是我们的本意。但上头有命令我们不敢违抗，上头也说了，他们也想整治外国人，可是在国家层面，外国人一出事，领事馆就出面要人，气势汹汹，不交人就威胁要制裁中国。没办法呀，谁让我们穷呢？说到底，等我们富裕了，有钱了，发达了，谁还敢来到中国的地面上撒野不是？想想我们的唐朝，有多少人来长安朝圣。朝圣是什么意思？就是我们国家的皇帝是他们心目中的圣人，我们的国家是他们向往的圣地！我希望有一天，只要是在中国，只要发生了中国人和外国人起冲突的事情，警察来到后，先问责外国人。如果是外国人有错，二话不说驱逐出境！当然，为了体现我们天朝的气度和大人有大量，如果是外国人犯一些小错，我们不和他们计较就是了。”
商深
1991年以C语言编译器闻名的美国Bond公司，准备在日本发行升级版，当时Bond公司执行长*******e Kahn很快就和软件银行达成共识。同年，安义正说服美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场，为了分散风险，再度邀约迪士尼入伙。
1994年，在安义正37岁时成为10亿美元富豪，公司成为上市公司。
最让安义正声名鹊起的是他收购雅虎股票的大手笔，1996年3月，软件银行注资1亿美元拥有了雅虎33%的股份，同时引领日本雅虎成功进军东瀛。第一年就获利，由于日本雅虎符合日本网友的使用习惯，85%日本的网友曾造访此站，同时，日本雅虎的用户以惊人的速度增长。
1973年，安义正16岁时，越级进入加州伯克利大学就读，主修经济。1975年，18岁的他在校园内贩卖从日本引进一种电子游戏获利100万。1976年，19岁在学校期间利用名震一时的美国喷射推进实验室的资源，靠卖袖珍发声翻译器的专利给夏普公司，赚得他人生之中的第一个100万美元。
安义正对《孙子兵法》的热爱程度超出许多人的想像，也让许多中国人汗颜。他不但时时读，而且在在病卧中也要坚持捧读，琢磨为什么兵法十三篇中的第一篇是计篇。
21岁毕业后，因为思念母亲，再次横渡太平洋回到家乡，并由日本的姓氏改回自己的汉籍姓氏。他先模拟自己想成立的事业，分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表，还依时序的不同，编出不同型态的公司组织图，作出沙盘推演。
周围围观的群众也爆发出了热烈的掌声，叫好声、口哨声响成一片。
虽然安义正一人承担起了损失的责任，却赢得了前辈们的佩服，软件银行从此声名鹊起，也为安义正奠定了事业的信用基础。
《福布斯》杂志称他为“日本最热门企业家”，而更多的人称他是将《孙子兵法》生动地运用经营的具有代表性的日本企业家。
“嗯。”商深点了点头，没对处理意见发表看法，“这样，你善待安本，别让他觉得受到了歧视。当然，善待不是优待，也别让他感觉在中国就可以高人一等。反正就是拿出公平公正的处理原则，让他挑不出理儿就行。”
因为万事从计划开始。《孙子兵法》前面六篇全部讲了战前准备，安义正认为，战前准备到位，打仗的结果就不言而喻。他还把孙子语录作为厂训放在大门口：一边是‘胜兵先胜而后求战’，另一边是‘败兵先战而后求胜’。他将孙子的精髓应用到软件银行的一次次投资并购中，做到了真正的“不战而胜”。
安义正的控股公司思路，正是商深需要借鉴的成功之路。
“软件银行？softbank？”商深为之一惊，日本的softbank可是大名鼎鼎的公司，其他创始人安义正是日本赫赫有名的投资人。
商深不但是一个电脑天才和管理高手，还是一个精于鼓动人心的演讲家。历江现在愈加感觉商深以后就是他的指路明灯，上次向马化龙投资了5万元，他不但没有后悔，还想再多增加投入。
“如果没有《孙子兵法》就没有我安义正！”
1998年2月，软件银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票，净赚三亿九千万美元，1996年以一亿美元购入30%的雅虎股份，如今只剩28%市值仍然高达八十四亿美元。由此可见安义正的眼光如何长远并且卓越。
在日本，诚信是一家企业做大做强的生存基础。
] softbank 成立于1981年，安义正认为softbank是一个亲近且亲切的名字，英文“bank”有“库”的意思，也有“银行”的意思，“softbank”可以理解为“软件库”，也可以理解为“软件银行”，说它是“软”银行也恰如其分，软件银行确没有存贷业务，以投资为自己的主要业务，整个公司是一家控股公司。
到了1994年，开花结果，网威系统成为区域网路主要标准之一，年营业额达一亿三千万美元。此事让网威副总裁Darl McBride认为安义正是个可以使任何事情成真的中介人，从此，他无比信任安义正。
“谢谢你，商老弟。”人群散去之后，历江抱着商深的肩膀来到一边，他喜形于色，今天的事情如果不是商深出面，他最后就算能圆满解决，也要费时费力不少，说不定还会动粗，哪里像刚才一样不但轻松而且还赢得了满堂喝彩。
“自己人还客气，就太见外了。”商深笑了笑，目光落在了警车内的日本人的身上，见车内的日本人不管外面怎样的吵闹和哄笑，他一副我自巍然不动的态势，忽然来了兴趣，“这个日本人是什么来头？”
“是日本软件银行的一个员工，叫什么安本山藏……软件银行是什么公司？”历江不明白商深怎么对日本人感兴趣了。
真正让软件银行成为软件银行帝国的几次手笔，得益于安义正的几次大胆之举。
安义正虽然出生在日本，却不只一次说过他是中国人：“我家族的孙氏和韩国固有的孙氏不一样。我祖籍和汉民族的孙氏属于同一根源！”他还强调他是出自春秋时代的著名兵法家孙武的一族，他并不掩饰他根深蒂固的中国情绪，也曾经多次说过一句话。
“其实吧，这事儿压根就不怪安本山藏，是陈海峰的错，对，那个满脸横肉的家伙叫陈海峰。按照惯例，最后安本会直接放走，陈海峰关上几天。”
安义正对《孙子兵法》的创新性应用表现在企业经营管理中，他独创了一套自己的兵法，核心就是25个字：“一流攻守群，道天地将法，智信仁勇严，顶情略七斗，风林山火海”。
说到安义正其人，虽说是出生在日本，他却是地地道道的中国后裔。作为国际知名投资人、软件银行集团董事长兼总裁的安义正1957年出生于日本，其祖先来自中国，是中国南北朝时期南朝的刘宋时一支孙氏始祖孙凝移居高丽王朝大邱。至其祖父孙钟庆，由朝鲜半岛移居日本九州。
“这没问题，处理纠纷我最在行了，不管是人民群众的内部矛盾还是外交事件。”历江眨了眨眼睛，嘿嘿一笑，“兄弟，你是不是有什么想法？”
对于安义正的了解，商深也是从互联网以及许多人的口耳相传中得知，其中一个安义正创业初期的故事让他记忆深刻，因为此事让他觉得安义正和马朵有相似之处。
商深收回思路，目光又落在了车内的安本山藏的身上，目前软件银行在中国还没有成立公司，安本山藏有可能是来北京考察投资环境，为成立软件银行中国公司做前期准备。如果因为一次意外的冲突事件而导致考察失败，影响了软件银行中国公司的成立，事情就麻烦了。
想通此节，商深拍了拍历江的肩膀：“历哥，打算怎么处理安本山藏？”
“说得好！”历江被商深的一番话感动了，他带头鼓掌，眼中甚至涌出了泪水，“说得太好了，兄弟，爱国就是做好本职工作，我觉得你的形象瞬间高大了许多。”
联想到当年马朵辞职之后背水一战的高谈阔论，商深总是有意无意将安义正和马朵对比，二人身上都有一股不服输的劲头和天马行空的疯狂。如果说马朵可以成为中国互联网的风云人物之一的话，那么商深坚定地认为，安义正必定会是带领日本走出“网络黑暗时代”的唯一一人。
1992年，安义正得到思科系统的日本代理权，并建议思科公司以路由器为试水，测试思科日本分公司的可行性，一个月后邀集了日本十四家会社，共同出资4千万美元，启动项目。同年日本软件销售通路70%由软件银行控制。
1981年，24岁的安义正正式成立软件银行，在成立软件银行（批发商）半年之内，与日本42家专卖店和94家的软件从业者交易来往，并说服东芝和富士通投资，扩大规模。但后来因为经营不善而亏本，不过安义正却没有赖账，一年后他四处筹款，如数退回财团原有的投资资金。
“好！”人群轰然叫好，叫好声掌声混成一团，热烈而持久。
然而让他想不到的是，他的一番豪言壮语不但没有激励公司的两名雇员，反而让他们震惊得目瞪口呆，他们认定，这个其貌不扬的矮子一定是个夸夸其谈言过其实的家伙，很快，他们辞职了。安义正对此只是付之一笑。他坚定地认为，任何人的成功都需要一点疯狂的想法和一个疯狂的举动。
1981年，安义正以1000万日元注册了“softbank”（软件银行）。公司成立的当天，身高只有一米六的安义正为了方便居高临下的演讲，他雄心勃勃地踩在一个苹果箱上向仅有的两名雇员发表的宣言：5年内销售规模达到100亿日元，10年达到500亿日元，若干年后，要使公司发展成为几兆亿日元，几万人规模的公司。
安义正一直在关注互联网，许多投资也是偏向互联网行业。据业内传言，安义正不但会投资美国的互联网公司，也会拿出相当大的一部分资金来投资中国的互联网公司。
“各位父老乡亲……”历江冲周围人群一抱拳，“我们是小警察，中国人和外国人起了冲突先抓中国人，也不是我们的本意。但上头有命令我们不敢违抗，上头也说了，他们也想整治外国人，可是在国家层面，外国人一出事，领事馆就出面要人，气势汹汹，不交人就威胁要制裁中国。没办法呀，谁让我们穷呢？说到底，等我们富裕了，有钱了，发达了，谁还敢来到中国的地面上撒野不是？想想我们的唐朝，有多少人来长安朝圣。朝圣是什么意思？就是我们国家的皇帝是他们心目中的圣人，我们的国家是他们向往的圣地！我希望有一天，只要是在中国，只要发生了中国人和外国人起冲突的事情，警察来到后，先问责外国人。如果是外国人有错，二话不说驱逐出境！当然，为了体现我们天朝的气度和大人有大量，如果是外国人犯一些小错，我们不和他们计较就是了。”
商深
1991年以C语言编译器闻名的美国Bond公司，准备在日本发行升级版，当时Bond公司执行长*******e Kahn很快就和软件银行达成共识。同年，安义正说服美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场，为了分散风险，再度邀约迪士尼入伙。
1994年，在安义正37岁时成为10亿美元富豪，公司成为上市公司。
最让安义正声名鹊起的是他收购雅虎股票的大手笔，1996年3月，软件银行注资1亿美元拥有了雅虎33%的股份，同时引领日本雅虎成功进军东瀛。第一年就获利，由于日本雅虎符合日本网友的使用习惯，85%日本的网友曾造访此站，同时，日本雅虎的用户以惊人的速度增长。
1973年，安义正16岁时，越级进入加州伯克利大学就读，主修经济。1975年，18岁的他在校园内贩卖从日本引进一种电子游戏获利100万。1976年，19岁在学校期间利用名震一时的美国喷射推进实验室的资源，靠卖袖珍发声翻译器的专利给夏普公司，赚得他人生之中的第一个100万美元。
安义正对《孙子兵法》的热爱程度超出许多人的想像，也让许多中国人汗颜。他不但时时读，而且在在病卧中也要坚持捧读，琢磨为什么兵法十三篇中的第一篇是计篇。
21岁毕业后，因为思念母亲，再次横渡太平洋回到家乡，并由日本的姓氏改回自己的汉籍姓氏。他先模拟自己想成立的事业，分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表，还依时序的不同，编出不同型态的公司组织图，作出沙盘推演。
周围围观的群众也爆发出了热烈的掌声，叫好声、口哨声响成一片。
虽然安义正一人承担起了损失的责任，却赢得了前辈们的佩服，软件银行从此声名鹊起，也为安义正奠定了事业的信用基础。
《福布斯》杂志称他为“日本最热门企业家”，而更多的人称他是将《孙子兵法》生动地运用经营的具有代表性的日本企业家。
“嗯。”商深点了点头，没对处理意见发表看法，“这样，你善待安本，别让他觉得受到了歧视。当然，善待不是优待，也别让他感觉在中国就可以高人一等。反正就是拿出公平公正的处理原则，让他挑不出理儿就行。”
因为万事从计划开始。《孙子兵法》前面六篇全部讲了战前准备，安义正认为，战前准备到位，打仗的结果就不言而喻。他还把孙子语录作为厂训放在大门口：一边是‘胜兵先胜而后求战’，另一边是‘败兵先战而后求胜’。他将孙子的精髓应用到软件银行的一次次投资并购中，做到了真正的“不战而胜”。
安义正的控股公司思路，正是商深需要借鉴的成功之路。
“软件银行？softbank？”商深为之一惊，日本的softbank可是大名鼎鼎的公司，其他创始人安义正是日本赫赫有名的投资人。
商深不但是一个电脑天才和管理高手，还是一个精于鼓动人心的演讲家。历江现在愈加感觉商深以后就是他的指路明灯，上次向马化龙投资了5万元，他不但没有后悔，还想再多增加投入。
“如果没有《孙子兵法》就没有我安义正！”
1998年2月，软件银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票，净赚三亿九千万美元，1996年以一亿美元购入30%的雅虎股份，如今只剩28%市值仍然高达八十四亿美元。由此可见安义正的眼光如何长远并且卓越。
在日本，诚信是一家企业做大做强的生存基础。
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