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] 大明说，“我们现在职工宿舍不是已经有三百多人能住吗，栗山我们招了三百多人，主要是为了将来密山公园儿建设以后移交给密山园林处的。他们将来主要从事的工作是园林绿地的养护。现在没有现成的公园和园林绿地，我不是现成的养护管理培训基地吗？可以把这些人调过来，在这里培训一段，一方面让他们学习。园林绿化的技术，另一方面也解决了我们人力不足的问题。可以让他们边学边干吧。只是学一些理论的问题，越学越烦。如果一边干一边学，带着问题学培训的效果可能更好。将来把他们移交给密山园林处的时候，我们也好，对上级有个交代啊。那可真是一支过得硬的队伍，能学，能干。”
可靠的技术力量吗？而且这些人经过一段时间的锻炼和培养以后，有能力的，还可以回到工程项目上独当一面呢。”
建成说，“教授说的头头是道，但是你还是少说一点儿，我们都反应不过来了。在工作中，我们一边犯错，一边纠正你一边儿教育。我觉得我们提高的特别的快，像你这样接地气的教授。我们基层是最欢迎了。不过你必须得照顾我们这些人的层次，文化层次不高。理论修养没有，实际操作缺乏，所以你也要一点儿一点儿的来。别竹筒倒豆子，劈了啪啦一套理论，我们真的听不懂。这可不是给您老人家提意见，是因为我想认真的学习，记不下来。理解不了，学习不透，我就觉得心里难受，所以给您一个建议。”
张雅楠说，“这个没问题，把话说开了，有调整，我们的工作就好做了。如果就这样一成不变，谁还愿意在苗圃待着呀？人往高处走，水往低处流。往，大家都是出来养家糊口的。谁不愿意挣大钱呐？工地上挣的钱比苗圃多。当然，大家都愿意向工地调动啦。人同此心，事儿同此理。人心都是肉长的，将心比心，谁又不是爹生父母养的呢？有更好的收入，谁愿意守着低收入呢？不说了，你放心吧，等着你调整以后，我们大家更心顺一些。”
大明说，“这是我的问题。想当初把问题想简单了，只是知道苗圃的人工作很稳定。不用打一枪，换一个地方。总觉得工程项目在野外，工作很辛苦。就想把政策制定的向他们倾斜，没想到会对工作影响这么大。回去以后，我会让金雅丽好好的做一份工资待遇的管理办法，这样考虑到各方面的因素。不能够出现脑体倒挂的现象。不能够在工地的一个普通的工作人员收入超过了我们的中层管理人员。该做加班费的要做加班费，该给补贴的一视同仁。都是野外工作，谁也没有坐在屋子里。”
余承东说，“看起来大明你要多跑一跑这些地方。来，我们的收获很大，了解了苗圃生产的各种问题。而且有一些是关系到全局性的问题。作为一个公司的主要负责人，要和基层连成一片。制造他们的心声，制造他们想什么要什么。这样你的工作才有地方，是公司发展起来才稳妥。如果广大职工群众的呼声需求，你都吃不到。你这个公司负责人，也就不要做了。一方面要研究大政方针，遵守法纪，另一方面还是要团结广大职工群众，开拓市场。争取更大的利益的。”
大明对张亚楠说，“张姐，除了土地问题和人的问题，还有其他更重要的问题吗？”
大明说，“这件事儿，我会慎重处理的。没想到我最初的失误会给工作带来这么大的被动局面，特别是影响了苗圃所有人的情绪，给生产造成了一定的负面影响。我的工作失误，就需要你的工作来弥补。这样我们上下联动，才能把工作做的更好。政策调整以后，大家可能就会更好的工作了。不过这一阶段需要你多留心，多做做大家的思想工作。”
余承东说，“这个问题要适当的稳当一点儿。全面考虑后再动手，不然这边儿的情绪稳定了，工程项目上又出问题了，要平衡，好让脸封面都接受。而且有利于我们今后的发展。一个政策出台以后，不能够朝令夕改。即使要改，也要越来越完善。这一次要慎重再慎重，要进行全面的调研。把工人的心理摸透，然后把工作做在他们的心坎儿上。这才是工作之大。你作为主要负责人，要做好顶层设计，各个部门要各司其职。对于政策的研究，金雅丽的部门要多做一些。这不是政治思想工作，这是人的政策问题，必须做好导向。不然大家就无从下手了。”
余承东哈哈的笑了。余承东的情绪，也带动了所有的人，大家都哈哈的笑了。苗圃的气氛在一片的欢乐和祥和之中。就像刮来的春风，绿了大地，花开满园。
张雅楠说，“问题有一大堆，我们在这儿不就可以解决这些问题吗？但是还有一件事儿得跟你说。我们这里的合同工一直都不稳定，他们天天吵吵要上工地拿工程补贴。在待遇问题上，你们是不是考虑一下平衡在工程项目上有补贴？在苗圃工作，为什么就没有呢？没法儿稳定大家的情绪，也没法儿让大家安心工作呀。这可是我们公司内部的制度造成的。就拿我来说吧，在苗圃做这个苗圃主任比工地的事儿少吗？还不如人家一个项目上的小。班长挣得多呢。你说这样合理吗？所以公司到底是什么导向？为什么要分这种369等的事儿？我真不知道了。这也是人心不稳的最大的问题。”
王石自言自语的说，“真是处事者迷呀，我怎么把这茬儿给忘了呢？”
王石点点头说，“我也听到过这种反应。”
余承东说，“可以在工程项目的技术骨干中挑选一部分人。和他们在苗圃的工作进行文化。一年在苗圃工作，一年在工程项目上工作，这样交叉起来。更全面的掌握园林绿化技术，对我们的技术骨干真的是有益无害的。苗圃需要人了，他们可以集中力量来建设苗圃工程铺开了，就可以把这些力量集中到工程上使用。他们的技术越全面，对我们今后工程施工更有力。在招投标过程中，也更有竞争力。”
] 大明说，“我们现在职工宿舍不是已经有三百多人能住吗，栗山我们招了三百多人，主要是为了将来密山公园儿建设以后移交给密山园林处的。他们将来主要从事的工作是园林绿地的养护。现在没有现成的公园和园林绿地，我不是现成的养护管理培训基地吗？可以把这些人调过来，在这里培训一段，一方面让他们学习。园林绿化的技术，另一方面也解决了我们人力不足的问题。可以让他们边学边干吧。只是学一些理论的问题，越学越烦。如果一边干一边学，带着问题学培训的效果可能更好。将来把他们移交给密山园林处的时候，我们也好，对上级有个交代啊。那可真是一支过得硬的队伍，能学，能干。”
可靠的技术力量吗？而且这些人经过一段时间的锻炼和培养以后，有能力的，还可以回到工程项目上独当一面呢。”
建成说，“教授说的头头是道，但是你还是少说一点儿，我们都反应不过来了。在工作中，我们一边犯错，一边纠正你一边儿教育。我觉得我们提高的特别的快，像你这样接地气的教授。我们基层是最欢迎了。不过你必须得照顾我们这些人的层次，文化层次不高。理论修养没有，实际操作缺乏，所以你也要一点儿一点儿的来。别竹筒倒豆子，劈了啪啦一套理论，我们真的听不懂。这可不是给您老人家提意见，是因为我想认真的学习，记不下来。理解不了，学习不透，我就觉得心里难受，所以给您一个建议。”
张雅楠说，“这个没问题，把话说开了，有调整，我们的工作就好做了。如果就这样一成不变，谁还愿意在苗圃待着呀？人往高处走，水往低处流。往，大家都是出来养家糊口的。谁不愿意挣大钱呐？工地上挣的钱比苗圃多。当然，大家都愿意向工地调动啦。人同此心，事儿同此理。人心都是肉长的，将心比心，谁又不是爹生父母养的呢？有更好的收入，谁愿意守着低收入呢？不说了，你放心吧，等着你调整以后，我们大家更心顺一些。”
大明说，“这是我的问题。想当初把问题想简单了，只是知道苗圃的人工作很稳定。不用打一枪，换一个地方。总觉得工程项目在野外，工作很辛苦。就想把政策制定的向他们倾斜，没想到会对工作影响这么大。回去以后，我会让金雅丽好好的做一份工资待遇的管理办法，这样考虑到各方面的因素。不能够出现脑体倒挂的现象。不能够在工地的一个普通的工作人员收入超过了我们的中层管理人员。该做加班费的要做加班费，该给补贴的一视同仁。都是野外工作，谁也没有坐在屋子里。”
余承东说，“看起来大明你要多跑一跑这些地方。来，我们的收获很大，了解了苗圃生产的各种问题。而且有一些是关系到全局性的问题。作为一个公司的主要负责人，要和基层连成一片。制造他们的心声，制造他们想什么要什么。这样你的工作才有地方，是公司发展起来才稳妥。如果广大职工群众的呼声需求，你都吃不到。你这个公司负责人，也就不要做了。一方面要研究大政方针，遵守法纪，另一方面还是要团结广大职工群众，开拓市场。争取更大的利益的。”
大明对张亚楠说，“张姐，除了土地问题和人的问题，还有其他更重要的问题吗？”
大明说，“这件事儿，我会慎重处理的。没想到我最初的失误会给工作带来这么大的被动局面，特别是影响了苗圃所有人的情绪，给生产造成了一定的负面影响。我的工作失误，就需要你的工作来弥补。这样我们上下联动，才能把工作做的更好。政策调整以后，大家可能就会更好的工作了。不过这一阶段需要你多留心，多做做大家的思想工作。”
余承东说，“这个问题要适当的稳当一点儿。全面考虑后再动手，不然这边儿的情绪稳定了，工程项目上又出问题了，要平衡，好让脸封面都接受。而且有利于我们今后的发展。一个政策出台以后，不能够朝令夕改。即使要改，也要越来越完善。这一次要慎重再慎重，要进行全面的调研。把工人的心理摸透，然后把工作做在他们的心坎儿上。这才是工作之大。你作为主要负责人，要做好顶层设计，各个部门要各司其职。对于政策的研究，金雅丽的部门要多做一些。这不是政治思想工作，这是人的政策问题，必须做好导向。不然大家就无从下手了。”
余承东哈哈的笑了。余承东的情绪，也带动了所有的人，大家都哈哈的笑了。苗圃的气氛在一片的欢乐和祥和之中。就像刮来的春风，绿了大地，花开满园。
张雅楠说，“问题有一大堆，我们在这儿不就可以解决这些问题吗？但是还有一件事儿得跟你说。我们这里的合同工一直都不稳定，他们天天吵吵要上工地拿工程补贴。在待遇问题上，你们是不是考虑一下平衡在工程项目上有补贴？在苗圃工作，为什么就没有呢？没法儿稳定大家的情绪，也没法儿让大家安心工作呀。这可是我们公司内部的制度造成的。就拿我来说吧，在苗圃做这个苗圃主任比工地的事儿少吗？还不如人家一个项目上的小。班长挣得多呢。你说这样合理吗？所以公司到底是什么导向？为什么要分这种369等的事儿？我真不知道了。这也是人心不稳的最大的问题。”
王石自言自语的说，“真是处事者迷呀，我怎么把这茬儿给忘了呢？”
王石点点头说，“我也听到过这种反应。”
余承东说，“可以在工程项目的技术骨干中挑选一部分人。和他们在苗圃的工作进行文化。一年在苗圃工作，一年在工程项目上工作，这样交叉起来。更全面的掌握园林绿化技术，对我们的技术骨干真的是有益无害的。苗圃需要人了，他们可以集中力量来建设苗圃工程铺开了，就可以把这些力量集中到工程上使用。他们的技术越全面，对我们今后工程施工更有力。在招投标过程中，也更有竞争力。”